Jakie są różne rodzaje zasobów analizy biznesowej?

Zasoby analizy biznesowej umożliwiają firmę ocenę jej celów, przyjęcie prawidłowej strategii i identyfikację niezbędnych zmian organizacyjnych.Narzędzia dostępne dla analityka biznesowego obejmują takie techniki, jak tabele decyzyjne i wykresy sterowania i mdash;z odpowiednim towarzyszącym oprogramowaniem mdash;w celu oszacowania wyzwań, przed którymi stoi przedsiębiorstwo.Do zbadania kierunku zmian organizacyjnych i celów strategicznych można zastosować techniki mapowania, takie jak diagramy kontekstowe i modelowanie scenariuszy.Proponowane projekty i strategie mogą być analizowane przy użyciu analiz SWOT i Pestle, oprogramowania do mapowania umysłu i sesji burzy mózgów.Proces biznesowy może wymagać poprawy poprzez przyjęcie technik takich jak Six Sigma.

Osiągnięcie strategicznych celów organizacji może wymagać dokładnej analizy obecnych potrzeb biznesowych i identyfikacji obszarów, w których potrzebna jest zmiana organizacyjna.Może to pomóc w zidentyfikowaniu nowych projektów, które zwiększyłyby cele przedsiębiorstwa, przeprowadzić studia wykonalności potencjalnych nowych projektów i ocenić ryzyko, przed którymi stoi działalność, jeśli podejmie projekty.Za pomocą zasobów analizy biznesowej, w tym odpowiedniego oprogramowania, analityk biznesowy może tworzyć modele działalności i przetestować wyniki różnych działań.

Ocenianie celów przedsiębiorstwa i odpowiednich strategii może zastosować przedsiębiorstwoZasoby analizy biznesowej w celu zidentyfikowania obszarów w organizacji wymagającej poprawy.Analityk biznesowy może na przykład zalecić strategię, która koncentruje się na podstawowych kompetencjach przedsiębiorstwa.Procesy biznesowe mogą wymagać przeprojektowania i ulepszeń w sposób ciągły, a metody takie jak Six Sigma można wykorzystać do stale zwiększania jakości produkcji i zmniejszenia wad w produkcji. Inne zasoby analizy biznesowej obejmują analizę SWOT, która analizuje mocne strony, słabości, możliwości i zagrożenia w organizacji oraz w przypadku możliwości i zagrożeń, przed którymi stoi przedsiębiorstwo z zewnętrznego środowiska biznesowego.Wnioski z analizy SWOT można wykorzystać do projektowania nowych programów i dostosowania istniejących strategii w celu stawienia czoła przyszłym możliwościom i zagrożeniom.Analiza tłuczenia mdash;lub analizy polityczne, gospodarcze, społeczne i technologiczne mdash;Patrzy na różne aspekty środowiska, w którym organizacja działa, badając sytuację polityczną, gospodarczą, socjologiczną, technologiczną, prawną i środowiskową, w której przedsięwzięcie musi działać.Burza mózgów można przeprowadzić przy użyciu sześciu myślących czapek, techniki zaproponowanej przez Edwarda de Bono, która przypisuje określoną rolę mdash;takich jak kreatywny myśliciel, optymistyczny planista lub twardy krytyk mdash;dla każdego uczestnika, aby zapewnić emisję szerokiej gamy punktów widzenia.Proponowane strategie mogą być testowane przez techniki krytyczne, takie jak Five, w których pytanie?jest postawiony pięć razy w odpowiedzi na propozycje lub przez pięć WS, pytając, kto, co, gdzie, kiedy, dlaczego i jak.