Jakie są różne rodzaje technik oceny?

Techniki oceny pozwalają firmom ustalić, jak dobrze się sprawy w ich firmie.Konkretne osoby są odpowiedzialne za prowadzenie ocen i przedstawianie wyników osobom, które mogą wprowadzić zmiany w razie potrzeby.Wspólne techniki oceny obejmują raporty obserwacyjne, badania praktyczne i ocenę umiejętności praktycznych.Inne techniki mogą również działać tutaj, w zależności od firmy, jej procesu i celu zaangażowania się w proces oceny.Oceny mogą w większości przypadków działać zarówno na programach, jak i osobach.

Raporty obserwacyjne pozwalają jednostce przeglądać programy lub osoby fizyczne własnymi oczami.Techniki oceny wymagające obserwacji trwają dłużej, ponieważ recenzent może być w stanie spojrzeć tylko na jeden aspekt na raz.Korzyści mogą być jednak znacznie lepsze niż inne oceny, ponieważ recenzent może zebrać wiedzę z pierwszej ręki na temat projektu lub osoby.Możliwe może być również natychmiastowe działanie w celu rozwiązania problemów.Na przykład, jeśli projekt lub program jest w pewnym stopniu potrzebny szybkiej zmiany, recenzent może to zrobić podczas angażowania się w ten proces.

Egzaminy praktyczne mogą koncentrować się bardziej na pracownikach niż na programach lub projektach.Egzamin może być testem wiedzy pracownika lub kwestii zgodności związanych z projektem.Celem tutaj jest wykazanie, że wszyscy pracownicy zaangażowani w działalność gospodarczą mogą osiągnąć cel technik oceny.Egzaminy te mogą, ale nie muszą być częste w zależności od liczby pracowników i znaczenia projektu lub programu.Firmy używają tej techniki w celu ustalenia, jak dobrze oceny przybliża faktyczną wydajność pracy.

Inne popularne techniki oceny reprezentują praktyczne testy umiejętności.Wiele firm z branży produkcyjnej lub innych branż produkcyjnych może korzystać z tych ocen.Testy te mogą ocenić ocenę lub podejmowanie decyzji wśród innych atrybutów pracowników.Recenzenci mogą mieć trudności z podaniem testów z powodu fizycznej obecności wymaganej do oceny.Wady istnieją również, ponieważ recenzent nie może zduplikować naturalnych stresów pracy, co często utrudnia osobom wykonanie zadań i działań.

Częstotliwość i wybór technik oceny zależą od firmy i jej procesów.Jak każda aktywność biznesowa, techniki oceny kosztują pieniądze i czas.Górne zarządzanie musi zdefiniować zastosowanie tych technik w danym celu.Firmy powinny również często wypełniać te techniki, aby zidentyfikować trendy w projektach, programach i pracownikach.Techniki te mogą jednak wymagać zmiany wraz z dostosowaniem działań firmy w środowisku biznesowym.