Jakie są różne rodzaje międzynarodowej struktury organizacyjnej?

Różne rodzaje międzynarodowej struktury organizacyjnej ogólnie dzielą się na pięć kategorii.Międzynarodowe firmy mogą być zorganizowane w podziały lub po lokalizacji geograficznej operacji.Producenci działający na całym świecie często korzystają ze struktury organizacyjnej międzynarodowej koncentrującej się wokół linii produktów.Inne globalne organizacje decydują się na realizację struktury funkcjonalnej.Można również zastosować wewnętrzne podejście oparte na współpracy, a często jest to określane jako struktura struktury macierzy.

Międzynarodowa struktura organizacyjna jest czasem oparta na strukturze dywizji.Firmy mogą wybrać tę opcję, ponieważ ekspansja jest stosunkowo prosta.Nowy podział jest tworzony i zagnieżdżony w istniejącej strukturze zarządzania.Jest to porównywalne z dodaniem pomieszczenia do istniejącego budynku, ponieważ inne aspekty operacji pozostają w większości niezmienione.

Strukturyzacja w obszarze geograficznym jest kolejną formą podziału międzynarodowej struktury organizacyjnej.W takim przypadku kierownictwo zwykle mianuje dyrektorów regionalnych, z których każdy ponosi odpowiedzialność za decyzje operacyjne na obszarze geograficznym.Strategia ta jest często stosowana, gdy firma po raz pierwszy wykonuje skok z operacji krajowych do międzynarodowych.Kolejną często cytowaną zaletą jest to, że rdzenne przywództwo można wprowadzić na obszarze geograficznym, stukając w ten sposób kulturową wierzchołek menedżera.

Organizacja operacji wokół linii produktów może być kolejnym wyborem dla firm produkcyjnych, które posiadają udogodnienia w wielu międzynarodowych lokalizacjach.Podobnie jak w przypadku geograficznej struktury zarządzania korporacyjnego, ten formularz pozwala na łatwiejsze rozszerzenie.Firmy motoryzacyjne są jednym z przykładów branży, która często wykorzystuje tę formę międzynarodowej struktury organizacyjnej.Jedna linia motoryzacyjna wytwarzająca samochody, które odwołują się do Ameryki Północnej, mogą znajdować się w Stanach Zjednoczonych i ukierunkowane na ten rynek, podczas gdy inna linia produktów może składać się z podkompaktów skierowanych do rynku europejskiego.Mimo że takie operacje są pod jedną firmą, menedżerowie linii produktów mogą działać w bardzo autonomiczny sposób, umożliwiając szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe.

Sortowanie operacji według funkcjonalności jest kolejnym rodzajem międzynarodowej struktury organizacyjnej, która jest bardzo powszechna.Jest również znany jako organizacja departamentu.W takim przypadku międzynarodowa firma lub organizacja może mieć dział marketingu, dział księgowości i tak dalej.Czasami, jeśli jest to stosowane na dużą skalę i obejmuje wiele krajów, zachowania biurokratyczne mogą ostatecznie utrudniać produktywność.

Organizacja międzynarodowa z wykorzystaniem struktury macierzy zwykle ma na celu połączenie mocnych stron struktur produktowych i funkcjonalnych.System ten bardziej wspiera funkcjonalność krzyżową i oferuje duże organizacje międzynarodowe bardziej wspólne podejście.W strukturze matrycy zarządzanie próbuje zniechęcać do silosów, jednocześnie zachowując strukturę departamentu.Ta forma struktury organizacyjnej jest często wykorzystywana do powstrzymania rozwoju biurokracji wewnętrznej, jednocześnie umożliwiając działanie.