Jakie są różne rodzaje biznesplanów organizacji pozarządowych?

W zależności od celów każdego planu i ludzi, dla których jest przygotowany.Rozpoczynająca się organizacja pozarządowa lub organizacja pozarządowa, musi przygotować biznesplan dla osób, które będą dostarczać fundusze lub pożyczają pieniądze, w tym społeczeństwo, firmy, banki lub, być może rząd.Organizacja pozarządowa, która jest już ustalona, może wymagać przygotowania innego rodzaju biznesplanu, jeśli zamierza rozszerzyć zakres swojej pracy, aby pokazać potencjalnym pożyczkodawcom i inwestorom, w jaki sposób ich pieniądze zostaną wydane.Bezpośrednie plany organizacji pozarządowych mogą wymagać opracowania celów wewnętrznych, aby umożliwić zarządzaniu planowanie z wyprzedzeniem, koncentrując się głównie na prognozach i prognozach finansowych.Innym rodzajem wewnętrznego biznesplanu byłby plan strategiczny, podkreślając średnio i długoterminowe cele i plany ekspansji, a nie prognozy finansowe.

Biznes planu organizacji pozarządowej będzie musiał przekazać pewne informacje na temat celów i celów iCele organizacji.Niniejsza część planu powinna normalnie opisywać charakter organizacji, jej umiejętności i specjalizację.Powinien również opisać problem, jaki organizacja organizacji pozarządowej ma rozwiązać i metody, za pomocą których zapewnią rozwiązanie problemu.Plan powinien opisać swoich klientów i rynek docelowy, sposób, w jaki należy dotrzeć do tych ludzi i dlaczego organizacja może wykonywać pracę lepiej niż inne organizacje.W zależności od rodzaju organizacji pozarządowej niniejsza sekcja może opisać koszty oferowanych usług oraz sposób, w jaki organizacja pozarządowa zarabia pieniądze lub zbierają fundusze.

Plany biznesowe organizacji pozarządowej mogą być konieczne, gdy organizacja przygotowuje się do rozwoju.Organizacja pozarządowa może zamierzać rozszerzyć swoje usługi.Na przykład, jeśli zapewnia mikrofinansowanie na obszarach wiejskich, może zamierzać dotrzeć do większej liczby firm i działać na szerszym obszarze geograficznym.Organizacja pozarządowa świadcząca usługi konkretnej grupie może mieć na celu poprawę jakości jej usług, a nie ilość osób, które obsługuje.Plan wzrostu będzie musiał pokazać ilość dodatkowych pieniędzy, na co zostanie wydane i co zostanie osiągnięte.

Plany organizacji pozarządowych mogą być również wymagane do celów zarządzania wewnętrznego.Może to być plan obejmujący prognozy dochodów i wydatków w przyszłości oraz sposób zebrania pieniędzy.Powinno to pokazać kierownictwo, gdy potrzebne będą dodatkowe fundusze i zawierać pewne plany, w jaki sposób pieniądze mają zostać zebrane.Jeśli organizacja pozarządowa dokonuje przeglądu swojej przyszłej strategii, potrzebny będzie inny rodzaj planu wewnętrznego, przedstawiając nowe cele i przekazując strategię, która może osiągnąć cele.