Jakie są różne rodzaje zachowań organizacyjnych?

Zachowanie organizacyjne to oddział badań biznesowych, który odnosi się do sposobu, w jaki osoby w określonym miejscu pracy współdziałają ze sobą.Zwykle rodzaj zachowań organizacyjnych w określonym biznesie jest bezpośrednio związany z jego kulturą organizacyjną.Jako takie, rodzaje zachowań organizacyjnych mogą być autokratyczne, oparte na niezależności, oparte na pracy zespołowej lub współzależnych i zakorzenionych w rozważaniach etycznych.sama organizacja.Przykładem pewnego rodzaju zachowań organizacyjnych jest autokratyczne oparte na pewnym rodzaju establishmentu dyktatorskim.W tego rodzaju zachowaniach organizacyjnych istnieje wyraźne rozgraniczenie między niższymi pracownikami a tymi, którzy są na szczycie organizacji.Oczekuje się, że pracownicy otrzymują instrukcje.To zachowanie organizacyjne nie pozostawia wiele miejsca na indywidualność, ponieważ oczekuje się, że pracownicy odzwierciedlają już ustalony kod ubioru, a także ściśle zgodne z ideałami organizacyjnymi.

Opisując rodzaje zachowań organizacyjnych, należy wspomnieć o tym fakcieże cele organizacji mogą również mieć ogromny wpływ na zachowanie w tej firmie.Na przykład, gdzie głównym celem firmy jest osiągnięcie jak największego zysku, kultura organizacyjna najprawdopodobniej odzwierciedla ten cel.Taka firma może mieć zachowanie organizacyjne, w których zachęca się pracowników do wykazywania cech indywidualizmu mających na celu wykorzystanie inicjatyw w celu osiągnięcia celów.Tego rodzaju zachowanie można znaleźć w instytucjach finansowych, w których pracownicy otrzymują cele miesięczne lub kwartalne, które mają się spełnić, a nawet przewyższyć.Rzeczywiście, w takich organizacjach praca pracowników może być zależna od ich zdolności do osiągnięcia określonych celów, a duch ten często znajduje odzwierciedlenie w zachowaniu organizacyjnym. W zależności od rodzajów zachowań organizacyjnych uwzględniono również styl oparty na pracy zespołowej i etyce.W takich organizacjach pracownicy często będą mieli serdeczne relacje z zarządzaniem organizacją.Duch w takich organizacjach jest raczej włączeniem, a nie wykluczeniem.Firma może oprzeć całą swoją filozofię korporacyjną na jednej o wysokiej uczciwości, a cel ten będzie odzwierciedlony w zachowaniu organizacyjnym.