Jakie są różne rodzaje prostych struktur organizacyjnych?

Proste struktury organizacyjne są zazwyczaj dobre dla firm, które mają 100 lub mniej pracowników.Struktura jest zwykle płaska, mając niewiele poziomów zarządzania między właścicielem lub kierownictwem a pracownikami pierwszej linii.Różne rodzaje prostych struktur organizacyjnych mogą obejmować dyscyplinę linii, produkcję linii lub podział w stylu podziału.Firmy mają swobodę tworzenia swoich struktur w dowolny sposób, aby najlepiej odpowiadać ich potrzebom.Po ustaleniu jednak zmiana może być trudna w zależności od elastyczności firmy.

Płaskie struktury są często powszechne w małych firmach, ponieważ organizacje te mają niewielu menedżerów spoza właściciela.Ta prosta struktura pozwala na zmniejszoną biurokrację i większe zaangażowanie właściciela.Ten styl ma tendencję do zwiększenia świadomości firmy na temat rynku i zapobiegania zabrogowaniu operacji z zbyt wieloma pracownikami.W miarę zmiany rynku właściciele mogą dostosować firmę w sposób, aby skorzystać z zmian.Proste struktury organizacyjne zmieniają się w miarę wzrostu i zwiększania wielkości firmy.

Struktury organizacyjne dyscypliny linii powodują separację w biznesie poprzez podobne działania w ściśle powiązanych zadaniach.Na przykład dział rachunkowości może mieć podziały rachunkowości finansowe, kosztów i podatków pod większą grupą.Ogólny dział rachunkowości może mieć jednego dyrektora, takiego jak menedżer rachunkowości lub kontroler.Ta osoba jest bezpośrednio odpowiedzialna wobec właściciela w prostych strukturach organizacyjnych.W niektórych przypadkach właściciel może być dyrektorem we wszystkich działaniach związanych z subkusuzacją.

Linia towar proste struktury organizacyjne mają różne linie dla całej działalności gospodarczej.W firmach produkcyjnych podziały są zgodnie z produktami wytwarzanymi przez firmę.Na przykład istnieją różne linie dla widżetów, COG i śrub wytwarzanych przez jednego producenta.Pod stanowiskiem dyrektora lub menedżera mieszka wszystkich pozostałych pracowników.Brak podziałów pod produkcją pomaga utrzymać prostą strukturę i pozwala na lepszą interakcję właściciela. Proste struktury organizacyjne w stylu podziału są często najczęstszą strukturą organizacyjną dla mniejszych firm.Dywizja tutaj może nawet nie potrzebować dyrektorów spoza właściciela, ponieważ menedżer w dziale może być wystarczający.Podział tych firm obejmuje po prostu oddzielne podziały, takie jak rachunkowość, zasoby ludzkie i produkcja niezbędna do prowadzenia działalności.Właściciele mogą dość łatwo zmieniać lub zmieniać firmę, ponieważ żadne osoby nie stoją na drodze do przenoszenia podziałów lub łączenia ich z innym.Zasadniczo właściciele mają znacznie większą kontrolę w tej niezwykle płaskiej organizacji.