Jakie są typowe struktury organizacyjne w opiece zdrowotnej?

Przemysł medyczny to złożona sieć placówek opieki nad pacjentem i pracowników, z głównym celem opieki nad pacjentami w opłacalny sposób.W tym celu struktury organizacyjne w opiece zdrowotnej zwykle koncentrują się na wydajności i nadzorze.Chociaż wiele szpitali może różnić się ramą i mdash;szczególnie między dużymi i małymi organizacjami lub osobami z misjami nastawionymi lub non-profit mdash;Większość podąża za zaakceptowanymi modelami dziedziczości, dobrze ugruntowanej w dziedzinie biznesowej.

Rada Dyrektorów jest niezmiennie na szczycie większości struktur organizacyjnych w opiece zdrowotnej.Rada niniejsza może zostać utworzona przez głosowanie powierników w organizacji założycielskiej lub przez zainteresowane strony w franczyzy szpitalnej.Zazwyczaj zawiera bardziej specjalistów szpitalnych, takich jak lekarze i badacze, ale wielu jest również zaopatrzonych w lokalnych prawników, przedsiębiorców, polityków, a nawet celebrytów, którzy mogą pomóc w pożyczeniu szpitala przewagi konkurencyjnej.

Prezes lub dyrektor generalny szpitali jest zwykle odpowiedzialny za odpowiedź na rzecz zarządu i przeprowadzenie jego inicjatyw finansowych, regulacyjnych i badawczych.Szef ten często pełni funkcję członka, a nawet przewodniczącego zarządu, aby dać faktycznych obiektach i jego pracownikach przynajmniej jednego krzesła przy stole.Wiele obiektów non-profit układa planszę, aby odpowiadała jej konkretnej misji.Na przykład Rada Szpitala katolickiego często będzie miała wiary i liderów medycznych, z których każdy koncentruje się na innym elemencie misji.

Prezydent zwykle ma gabinet administracyjny.Ta niewielka kadra specjalistów często obejmuje dyrektora finansowego, lekarza i ogólnego doradcy sporu.Ci najważniejsi menedżerowie mogą mieć małe personel, takich jak personel rekrutacyjny pod kontrolą.Ich obowiązki w strukturach organizacyjnych w opiece zdrowotnej mają głównie służyć prezydentowi i zarządowi, a nie służyć jako bezpośrednio dostawcy opieki nad pacjentem.

Wraz z liderami administracyjnymi w najbliższym personelu prezydenci są inni najważniejsi kadry kierowniczej poświęconymi opiece nad pacjentem lub codziennymi operacjami szpitalnymi.Dyrektor operacyjny utrzymuje działy niezwiązane bezpośrednio z opieką nad pacjentem.Dyrektor medyczny często zapewnia przywództwo tym działom, które świadczą usługi pacjentom.Wiele szpitali przyznaje również głównego dyrektora pielęgniarskiego.Wszyscy inni przywódcy departamentów są ułożone pod jednym lub wszystkich z tych trzech najlepszych kierowników.

Szpitale najczęściej są ustawiane pod kątem opieki nad pacjentem według specjalności, z usługami takimi jak diagnostyka, terapeutyczne, awaryjne i szpitalne.Są one obsługiwane w osobnych działach, z dyrektorami i asystentami dyrektorów na czele każdego z nich.Na przykład pod dyrektorem lub wiceprezesem ds. Diagnostyki w łańcuchu dowodzenia będzie więcej dyrektorów lub asystentów kluczowych specjalistycznych usług, takich jak obrazowanie, intensywna opieka i pogotowie.