Co to są bludy białych kołnierzyków?

Białe bazy w białych kołnierzykach to prace biurowe, które zawierają przepracowanie, nie do zapłaty, zbyt duży stres i niewystarczające bezpieczeństwo dla swoich pracowników.Opierają się one na połączonym pomyśle o lęku, rygorystycznym i rozcięciach pracy niebieskich kołnierzyków oraz szalonych dniach pracy i niskich wynagrodzeniach sweami.Termin został spopularyzowany przez Jill Andresky Fraser w jej książce z 2001 r. White Kllar Sweatshops: The Pareriation of Prace i jej nagrody w korporacyjnej Ameryce .

Andresky pokazuje, że zmniejszające się pakiety korzyści, wrogie przejęcia, fuzje, pracownicy konwersacji, Korporacyjne wykup, dłużej, dłużejdni pracy i obniżenie kosztów przyczyniły się do pojawienia się przepracowanej siły roboczej.Przytacza Citigroup, Disney i IBM jako przykłady swezi z białymi kołnierzem i obwinia wiele federalnych zmian regulacyjnych za te transformacje wśród wyższej klasy robotniczej w wielu miejscach.

Wraz ze wzrostem konkurencyjnych korporacji dużych pieniędzy wzrosła konkurencja w stosunku do miejsc pracy i wynagrodzenia.Doprowadziło to do zwiększonego obciążenia pracownikami niepewnych bezpieczeństwa pracy.Nie wiedząc, gdzie może leżeć ich przyszłość w korporacji, pracownicy Białych Kołnierzy stwierdzają dłuższe dni, więcej weekendów i trudniejsze zmiany.Zmniejszają czas przerwy, zwiększają wydajność i kontynuują pracę z laptopów po zakończeniu zmian.

Ten konkurencyjny wzrost obowiązków związanych z pracą, w połączeniu ze spadkiem wolnego czasu, snu lub czasu rodzinnego, prowadzi do wysokiego poziomu stresu w swezi z białym kołnierzem.Ten stres odbija się na zdrowiu psychicznym i fizycznym, co utrudnia zwiększenie obowiązków dla wielu pracowników.Według autora coraz więcej Amerykanów pracuje między 49 a 60 godzin tygodniowo niż kiedykolwiek wcześniej, a wzrost sygnałów wodnych, telefonów komórkowych i laptopów bardziej niż kiedykolwiek wcześniej zwiększył niepokój dnia pracy.

Banking, komunikacjai branże wysokiej technologii są szczególnie podatne na swezi z białymi kołnierzami.Takie branże często zawierają wysokie obroty i oceny indukujące stres, rankingi i statystyki.Według autora boom gospodarczy z lat 90. pominął pracowników białych kołnierzyków, którzy prowadzą te branże i trafił prosto na szczyt firm.Autki i bonusy zostały poświęcone przez White Flar Sweathops Worker, podczas gdy imprezyjne pensje i płace podstawowe stały się normą.

Fraser, reporter finansowy, obwiniał pojawienie się białych stóp kołnierzyków w ciągu 24 tygodni, zmniejszając plany emerytalne, zmniejszając plany emerytalneoraz zdolność szefa do dostępu do pracownika w dowolnym momencie za pośrednictwem poczty elektronicznej.Przytacza sytuacje i szefów w Intel i mówi, że kultura pracy białego kołnierza zmieniła się niezmiennie w epoce dużych pieniędzy i wielkiego biznesu.Zmiana doprowadziła do towarzyszących wkładek białych kołnierzyków oraz stresu, ryzyka i niepewności.