Co oznacza „szam”?

Ramp -up to slangowe termin w społeczności biznesowej, który odnosi się do powolnego zwiększenia produkcji i zdolności do uwzględnienia przewidywanego wzrostu popytu. Jest to często część ogólnego biznesplanu dla firmy, a firmy mogą również przyjąć strategię zwiększania wzrostu w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe. Wymaga to stałego wlewu gotówki i energii, aby zaspokoić popyt bez przeciągania. Jeśli firma napotyka problemy w trakcie tego procesu, mogą stworzyć znaczący warczenie w operacjach.

Ten termin odnosi się do idei delikatnego wspinania się po nachyleniu rampy, zamiast wkroku lub skakania. Podczas operacji uprawy firma z czasem powoli doda komponenty. Powolna tempo wzrostu zapewnia miejsce do dostosowania. Może to pozostawić margines błędu; Jeśli firma stwierdzi, że musi na przykład dostosować swoje praktyki, nie musi zatrzymać produkcji, aby dostosować problem. Może być konieczne tymczasowe cofanie operacji, ale nie będą to BrouGHT do pełnego zatrzymania.

Firmy zazwyczaj rozwijają się w ramach strategii zwiększania popytu na ich produkty i upewnienia się, że towary będą dostępne do wypełnienia zamówień. Przykład można zobaczyć w handlu detalicznym, w którym producenci zaczynają zwiększać produkcję towarów, ponieważ katalogi i przedstawiciele zaczynają trafić detaliści. Jak zamawiają sklepy, firma będzie mogła wysłać produkty, które już wykonał, i powinna osiągnąć szczyt produkcji w tym samym czasie, gdy szczytową liczbę zamówień pochodzi od sprzedawców detalicznych.

Może to być przydatna strategia rozwoju dla firmy. Połączenie operacji niesie mniej ryzyka, a potrzeba nagłej inwestycji dużych kwot pieniędzy zwykle jest niższa. Idealnie, fundusze generowane z wyższej produkcji przekazują się do firmy i pokrywają koszty związane ze wzrostem zdolności. Firmy mogą wskazywać na swoje osiągnięcia, gdy prosząc o pożyczki lub inwestycjeod venture capital i inne zainteresowane strony. Ich stały tempo wzrostu może być dowodem, że mogą oni z czasem rosnąć.

Personel w firmie ze strategią uprawy będzie musiał okresowo dostosowywać swoje wysiłki w celu zaspokojenia nowych potrzeb. Ponieważ firma osiągnie określone cele, może zwiększyć wynagrodzenie, dodać personel, zaktualizować sprzęt i podejmować inne kroki w celu wsparcia personelu, aby mogli nadal służyć firmie tak skutecznie, jak to możliwe. Częstym problemem związanym z zwiększaniem produkcji może być szybkość produkcji, która wyprzedza pojemność personelu, sprzętu lub obiektów, tworzenie zaczepów do czasu rozwiązania tych problemów. Przewidywanie problemów i podejmowanie kroków w celu ich rozwiązania może zwiększyć ogólną wydajność.