Co oznacza ramp -up?

Ramp -Up to slangowy termin w społeczności biznesowej, który odnosi się do powolnego zwiększenia produkcji i zdolności do uwzględnienia przewidywanego wzrostu popytu.Jest to często część ogólnego biznesplanu dla firmy, a firmy mogą również przyjąć strategię zwiększania wzrostu w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe.Wymaga to stałego wlewu gotówki i energii, aby zaspokoić popyt bez przeciągania.Jeśli firma napotyka problemy w trakcie tego procesu, mogą stworzyć znaczący warczenie w operacjach.

Ten termin odnosi się do idei delikatnego wspinania się po nachyleniu rampy, zamiast przyspieszyć lub skakać.Podczas operacji uprawy firma z czasem powoli doda komponenty.Powolna tempo wzrostu zapewnia miejsce do dostosowania.Może to pozostawić margines błędu;Jeśli firma stwierdzi, że musi na przykład dostosować swoje praktyki, nie musi zatrzymać produkcji, aby dostosować problem.Konieczne może być tymczasowe cofanie operacji, ale nie zostaną one zatrzymane w pełni.

Firmy zazwyczaj zwiększają się w ramach strategii zwiększania popytu na ich produkty i upewnienia się, że towary będą dostępne w celu wypełnienia zamówień.Przykład można zobaczyć w handlu detalicznym, w którym producenci zaczynają zwiększać produkcję towarów, ponieważ katalogi i przedstawiciele zaczynają trafić detaliści.Jak zamawiają sklepy, firma będzie mogła wysłać produkty, które już wykonał, i powinna osiągnąć szczyt produkcji w mniej więcej w tym samym czasie, gdy szczytową liczbę zamówień pochodzi od sprzedawców detalicznych.biznes.Połączenie operacji niesie mniej ryzyka, a potrzeba nagłej inwestycji dużych kwot pieniędzy zwykle jest niższa.Idealnie, fundusze generowane z wyższej produkcji przekazują się do firmy i pokrywają koszty związane ze wzrostem zdolności.Firmy mogą wskazywać na swoje osiągnięcia, gdy prosząc o pożyczki lub inwestycje od inwestorów venture capital i innych zainteresowanych stron.Ich stałą tempo wzrostu może być dowodem na to, że z czasem mogą oni rosnąć.

Personel w firmie ze strategią uprawy będzie musiał okresowo dostosowywać swoje wysiłki w celu zaspokojenia nowych potrzeb.Ponieważ firma osiągnie określone cele, może zwiększyć wynagrodzenie, dodać personel, zaktualizować sprzęt i podejmować inne kroki w celu wsparcia personelu, aby mogli nadal służyć firmie tak skutecznie, jak to możliwe.Częstym problemem związanym z zwiększaniem produkcji może być szybkość produkcji, która wyprzedza pojemność personelu, sprzętu lub obiektów, tworzenie zaczepów do czasu rozwiązania tych problemów.Przewidywanie problemów i podejmowanie kroków w celu ich rozwiązania może zwiększyć ogólną wydajność.