Skip to main content

Co oznacza praca w procesie?

Praca w procesie, znana również jako WIP, jest terminem zwykle stosowanym w zarządzaniu łańcuchem dostaw.Odnosi się do produktu, który został stworzony z surowca, ale nie jest gotowy do sprzedaży z jednego z wielu powodów.Przykładami pracy w procesie mogą być krzesło, które zostało utworzone, ale nie zostało zakończone, lub stos lalek w magazynie, które nie zostały odpowiednio zapakowane na sprzedaż.Termin ten różni się nieznacznie od kolejnego terminu, w toku, który odnosi się do wszelkich rozpoczętych prac i nie zostały zakończone.Kiedy coś jest określane jako praca w toku, ma to na celu w tym ogólnym sensie, poza dziedziną zarządzania łańcuchem dostaw.

Powody, dla których produkt może być pracą, obejmują niedokończone produkty, opóźnione daty uwalniania lub problemy w łańcuchu dostaw.Na przykład produkt może być pracą w procesie, ponieważ firma zajmująca się opakowaniem została opóźniona, opóźniając zakończenie procesu produkcyjnego, który pozwala produktowi wysłać do sprzedawcy.Motocykl, który został częściowo zmontowany, ale czeka na części na zamówienie, jest również pracą, podobnie jak nowy samochód, który nie został jeszcze pomalowany.Przez większość czasu firma powinna starać się unikać pracy w procesie.

Prace w procesie może kosztować pieniądze z magazynowania i obsługi, więc najlepiej jest mieć jak najwięcej produktów w tym stanie.Zapewnienie, że WIP jest ograniczone do minimum, jest częścią zarządzania łańcuchem dostaw, co koncentruje się na aspektach komunikacji i transakcji wśród wielu firm zaangażowanych w tworzenie gotowego produktu.Koordynacja dostaw między producentem surowców a usługą dostawy jest częścią zarządzania łańcuchem dostaw, podobnie jak dystrybutorów, którzy sprzedają gotowy produkt sprzedawcom detalicznym.

Właściwe zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga firmom unikać nadmiaru WIP.Zarządzanie łańcuchem dostaw może wydawać się, że dotyczy to tylko dużych firm, ale nawet najmniejsze firmy zajmują się zarządzaniem łańcuchem dostaw na pewnym poziomie.Jako przykład, twister balonowy, która prowadzi operację jedną kobietą, praktykuje zarządzanie łańcuchem dostaw, gdy bada i decyduje o dostawcy swoich balonów.W takim przypadku procesem może być balonem, który zawyżyła do użytku, ale jeszcze nie przekręciła się w kształcie, ponieważ zauważyła, że jej poprzednie próby spowodowały złamane balony.Jeśli zadzwoni do sprzedawcy, aby narzekać na produkt niskiej jakości, wykonuje kontrolę jakości, kolejną ważną częścią zarządzania łańcuchem dostaw.