Co to jest audyt ciągłości biznesowej?

Pytania i testowanie ciągłości biznesowej Plan, który planuje firma, aby pozostać działającym podczas zagrożeń wewnętrznych lub zewnętrznych.Firmy mogą stawić czoła wielu zagrożeniom, które zakłócają zdolność organizacji do wykonywania zadań i działań.Podczas gdy plany ciągłości mogą nie otrzymywać dużo użytkowania w firmie, właściciele firm i menedżerowie mogą potrzebować wiedzieć, jak dobrze będzie działać plan.Audyt ciągłości biznesowej przeprowadzi szereg testów i recenzji w celu ustalenia siły planu ciągłości oraz tego, jak dobrze firma izoluje się od zakłóceń operacyjnych.

Plany ciągłości zwykle mają cykl życia, który wymaga analizy, projektowania rozwiązań, wdrażaniaWytyczne, testowanie akceptacji i konserwacja w celu utrzymania planu na bieżąco.W wielu firmach plany ciągłości są napisane znacznie przed zagrożeniami, które faktycznie powodują problemy w organizacji.Chociaż plan może zawierać szereg dobrze przemyślanych pomysłów, praktyczność korzystania z planu może być zupełnie inna.Audyt ciągłości biznesowej przetestuje te fazy planu ciągłości i być może spowoduje sugestie, które wzmocnią plan i ułatwi wdrożenie w razie potrzeby.

Prowadzenie kontroli ciągłości biznesowej rozpocznie się od osób zaangażowanych w testowanie i przeglądproces.Publiczna firma księgowa lub inni profesjonalni audytorzy mogą przekazać obiektywną opinię na temat planu ciągłości.Ponadto mogą mieć określone doświadczenie branżowe, których nie mają audytorzy wewnętrznej.Chociaż zewnętrzni audytorzy mogą być droższe, świadczenia kompensujące mogą powodować bardziej produktywny audyt.

Audyt ciągłości biznesowej powinien rozpocząć się od spotkania audytorów i właścicieli firm lub menedżerów.To spotkanie zdecyduje o zakresie audytu i jakie oczekiwania ma kierownictwo firmy w zakresie wyników audytu.Oś czasu będzie pochodzi ze spotkania, które wymaga od audytorów wydania raportu w określonym terminie, który oszczędza pieniądze firmy, a także zapewni, że zmiany będą wprowadzone przed zbyt dużą ilością czasu, podczas którego zagrożenie może zakłócać działalność.

Prace w terenie jest głównym pchnięciem kontroli ciągłości biznesowej.Audytorzy przeprowadzą wywiady z osobami, które opracowały plan ciągłości i poznają proces projektowania i wdrażania.Przewodnik pomaga audytorom zrozumieć, w jaki sposób firma przydzieli zasoby, aby odeprzeć zagrożenia dla firmy.Obserwowanie pracowników pracujących w ich zadaniach i uczenie się, w jaki sposób menedżerowie linii prowadzą działalność również do kontroli.Ostateczny przegląd operacji wewnętrznych i zewnętrznych firmy pozwala audytorom ukończyć prace terenowe i odkryć, jak dobrze plan ciągłości firmy będzie w obliczu pojedynczych lub wielu zagrożeń.