Co to jest analiza portfela biznesowego?

Analiza portfela biznesowego jest dokładną oceną produktów i usług firmy.Celem takiego przeglądu jest ustalenie, gdzie firma powinna skoncentrować swoje inwestycje i działalność biznesową.Firmy mogą zatrudnić firmę zewnętrzną do wykonywania tej pracy lub mogą to zrobić wewnętrznie z pomocą kluczowych członków zarządzania.Może to być częścią planu reorganizacji, poprawy strategii biznesowej lub obniżania kosztów, aby działalność działała bardziej wydajnie.

Pierwszym krokiem w analizie portfela biznesowego jest ustalenie zawartości portfela biznesowego.W przypadku jednej firmy bez gospodarstwa może to być stosunkowo proste zadanie, ponieważ każde świadczone produkty i usługi będą łatwe do wymienienia.Firmy z pododdziałami, działami poświęconymi innym działaniom i osobnymi zasobami trudniej jest analizować.W takich przypadkach analitycy muszą dokładnie wyśledzić wszystkie zasoby w portfolio, aby uzyskać szczegółowy i pełny obraz.

Z informacjami o zawartości portfela, analityk może zacząć patrzeć na wydajność.Może to obejmować numery sprzedaży, porównania z konkurentami i tak dalej.Analiza portfela biznesowego może również zintegrować prognozy.Firma z dużą sprawą związaną z usługą, która stanie się przestarzała ze względu na zmieniające się standardy branżowe, może na przykład zastanowić się, jak zrekompensować przewidywane spadki biznesu.Kompletne przeglądy mogą podkreślić obszary, w których firmy rosną lub walczą.

Analitycy mogą oferować opinie w ramach analizy portfela biznesowego.Mogą wskazywać na określone produkty i usługi, które mogą przynieść lepsze zwroty z większymi inwestycjami z powodu miejsca na rozwój.Prawdopodobnie pokazuje również, gdzie firma mogła sobie pozwolić na obniżenie wydatków.Ustalone produkty mogą nie wymagać na przykład obfitych budżetów, podczas gdy inne mogą generować niskie zwroty z inwestycji.Wreszcie analityk może wskazywać na produkty i usługi, które należy wycofać.

Czas potrzebny do przeprowadzenia pełnej analizy portfela biznesowego może zależeć od wielkości firmy i wymaganego poziomu szczegółowości.Firmy, które zatrudniają konsultantów stron trzecich, mogą poprosić o oszacowanie, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego się spodziewać po procesie.Po raporcie firmy mogą podejmować decyzje dotyczące swoich praktyk biznesowych, które prawdopodobnie przyniosą im korzyści w perspektywie długoterminowej.Informacje te mogą również stać się częścią raportu rocznego omawiającego działalność biznesową i decyzje na korzyść akcjonariuszy.