Skip to main content

Co to jest ramy procesów biznesowych?

Ramy procesów biznesowych reprezentują indywidualne wytyczne, zasady i procedury, które firma wdraża w celu ulepszenia i ulepszenia ogólnej działalności biznesowej.Większość firm rozbija swoje działy lub podziały na kilka procesów w celu poprawy przepływu pracy.Zapewnia to właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów i pracowników specyficznych obowiązków w swoich zadaniach pracy, które bezpośrednio wpływają na produkcję każdego procesu.Framework procesów biznesowych obejmuje również obszerne wykorzystanie wykresów i wykresów, które zapewniają firmom obrazowe odniesienie do zadań i działań procesowych.

Procesy biznesowe zazwyczaj należą do trzech kategorii: zarządzanie, operacyjne i wsparcie.Procesy zarządzania odnoszą się w szczególności do właścicieli, dyrektorów i menedżerów, ze ramami procesów biznesowych powszechnie opisywanych w ładu korporacyjnym Spółki.To zarządzanie tworzy standardy etyki firmy, określa misję i wizję organizacji, oddziela obowiązki wśród menedżerów i dyktuje akceptowalne zachowanie i umowy na relacje biznesowe.Większe firmy zazwyczaj mają więcej przepisów dotyczących ładu korporacyjnego ze względu na liczbę dyrektorów i menedżerów w firmie.

Ramy działalności biznesowej dostarczają informacji na temat głównych zadań i działań w organizacji.Procesy te mogą obejmować zamówienia, odbieranie, magazynowanie, produkcję, sprzedaż i marketing.Każdy proces musi bezpośrednio odnosić się do podstawowych działań firmy, które zazwyczaj obejmują produkcję dóbr konsumpcyjnych i usług.Większość firm ma podobne procesy operacyjne, choć nazywane różnymi nazwami.Ramy procesów biznesowych mogą określić sposób, w jaki każdy proces odnosi się do innych, a także liczbę zadań w każdym procesie.Ramy procesów biznesowych są często różne w ramach każdego procesu, ponieważ potrzebne są różne działania do wykonania funkcji procesu.

Procesy wsparcia mogą obejmować konserwację, rachunkowość, zasoby ludzkie i wsparcie technologii informatycznych.Procesy te niekoniecznie zwiększają wartość procesu produkcyjnego firmy, są to usługi pomocnicze wspierające i poprawy produkcji.Ramy procesów biznesowych mogą pomóc firmom w opracowaniu procedur i wytycznych w celu zwiększenia relacji między pierwotnymi i wtórnymi procesami biznesowymi.Te procesy pomocnicze wpłyną również na więcej niż jeden podstawowy lub wtórny proces biznesowy.Właściciele firm i menedżerowie często spędzają obszerne ilości czasu na rozwijaniu ram dla tych procesów ze względu na ich szeroko zakrojone działania.

Tworzenie ram jest niekoniecznie kompasowym, skończonym rozwiązaniem zarządzania organizacyjnego.Właściciele, dyrektorzy i menedżerowie muszą być skłonni przeglądać i egzekwować zasady i wytyczne, aby zapewnić, że firma pozostaje istotna w środowisku biznesowym i nie pozwala na nieuczciwe działania w procesach biznesowych.Przedstawianie różnych kontroli wewnętrznych i kary za brak przestrzegania ram procesowych może pomóc organizacjom zabranianie szkodliwych zachowań pracowników.