Co to jest scentralizowana struktura organizacyjna?

Scentralizowana struktura organizacyjna to podejście do postępowania z decyzjami, które koncentrują moc na szczycie hierarchii.Ograniczona liczba osób może podejmować decyzje i są starszymi członkami firmy lub organizacji.Kontrastuje to z zdecentralizowaną strukturą organizacyjną, w której wyższe upoważniają przekazują władzę dowodzenia, aby umożliwić pracownikom na wielu poziomach na podejmowanie decyzji.Istnieją zalety i wady dla obu struktur, które można rozważyć w trakcie opracowywania lub modyfikacji struktury organizacyjnej.

Takie podejście można zobaczyć wszędzie, od małych firm po duże firmy.Właściciel firmy z jedynie nielicznymi pracownikami może woli podejmować wszystkie decyzje dotyczące firmy w scentralizowanej strukturze organizacyjnej.Pracownicy muszą omówić wszelkie planowane działania lub obawy z właścicielem i nie mogą niezależnie podejmować decyzji, z wyjątkiem bardzo kontrolowanych okoliczności.Umożliwia to większą kontrolę nad operacjami biznesowymi.

W dużych firmach scentralizowana struktura organizacyjna jest zwykle sparowana z bardzo dużą i mocno wielopoziomową hierarchią.Gdy ludzie pracują po hierarchii, mają większą autorytet i więcej powiązań z ludźmi, którzy mogą podejmować decyzje.Na samym szczycie garstka ludzi z ostateczną władzą nad działaniami w firmie.Mogą to być członkowie zarządu lub funkcjonariuszy głównych, w zależności od sposobu zorganizowania działalności.

Jedną zaletą scentralizowanej struktury organizacyjnej jest wydajność.Kiedy należy podejmować decyzje, są one podejmowane szybko, ponieważ nie jest konieczne konsultacje.Jednak wadą centralnej kontroli jest to, że problemy mogą potrwać problemy, aby dotrzeć do osób, które mogą podejmować decyzje.Często są one przeciążone pracą i może zająć trochę czasu, aby problem zwrócił się na ich uwagę.W zdecentralizowanej strukturze autonomia na niższych poziomach może pozwolić na szybsze rozwiązywanie drobnych problemów, ponieważ nie muszą być eskalowane przez szereg poziomów.

Kolejną potencjalną wadą scentralizowanej struktury organizacyjnej jest stagnacja.Górni urzędnicy firmy mogą nie być w kontakcie z pracownikami lub mogą pozostać w tyle za inwestycjami branżowymi.Gdy są jedynymi osobami podejmującymi decyzje, firmie może być trudno iść naprzód i promować postępy.Ta struktura może również przyczynić się do bardziej ukrytej kultury, w której pracownicy czują się mniej cenione.Ludzie ufani decyzjami są bardziej związani z pracodawcami i mogą być bardziej podatni na pozostanie w perspektywie długoterminowej.