Co to jest struktura kompensacji?

Każda firma, firma lub organizacja, która płaci pracownicy, ma jakąś formę struktury rekompensat.Dokumenty te, zwykle wytwarzane i utrzymywane przez departamenty zasobów ludzkich (HR), ustanawiają zakresy wynagrodzeń dla każdego płatnego stanowiska.Konfiguracja i skala wynagrodzenia zależą od konkretnych obowiązków, które należy wykonać jako część każdej pozycji.Skala wynagrodzeń dla pracowników na każdym poziomie obejmuje minimalne i maksymalne kwoty przedstawione w strukturze, a odmiany płac w skali często biorą pod uwagę poziom umiejętności i doświadczenie.

Struktura rekompensaty firmy ujawnia jej filozofię wynagrodzeń.Dwa najczęstsze rodzaje struktur kompensacyjnych to wewnętrzna struktura kapitału i hierarchia wynagrodzeń.Wewnętrzna metoda określania kompensacji wykorzystuje siatkę, aby upewnić się, że każda pozycja jest kompensowana zgodnie z wynagrodzeniem pozycji ustawionych powyżej i poniżej na siatce.dla pracowników w konkurencyjnych branżach.W większości przypadków stanowiska w firmie o podobnych obowiązkach i funkcjach będą oferować wynagrodzenie konkurencyjne.Możliwe jest, że pozycja o tym samym tytule i funkcji ma inną strukturę kompensacji w różnych branżach.Na przykład specjalista ds. Konta pracujący w dużej firmie technologicznej może zrobić znacznie więcej niż specjalista ds. Konta w małej firmie startowej lub firmie MOM i pop.

W większości przypadków struktura wynagrodzeń jest porównywalna w podobnych branżach.Ważne jest, aby wynagrodzenie był konkurencyjny, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników na stanowiska.Pracownicy będą szukać zatrudnienia w firmach, które płacą więcej, chyba że oferowane są inne atrakcyjne świadczenia lub zalety.

Struktura odszkodowania może obejmować podstawowe wynagrodzenie pracownika, a także wszelkie programy motywacyjne i zasługi.Płacenie podstawowe można wyprowadzić z ustalonej pensji lub kwoty godzinowej.W tych strukturach uwzględniono wynagrodzenie motywacyjne i zasługowe i mogą się różnić w zależności od skuteczności pracowników.W środowisku opartym na wynikach pracownicy mogą znacznie zwiększyć swoje zarobki, osiągając i przekraczając cele wydajności określone przez firmę.

Rekompensata motywacyjna jest często wykorzystywana do motywowania pracowników do lepszego osiągnięcia w pracy.Ten rodzaj rekompensaty jest powszechny w środowiskach sprzedaży.Pracownicy, którzy z powodzeniem sprzedają więcej, robią więcej.