Skip to main content

Co to jest ocena kompetencji?

Ocena kompetencji to proces przeglądu lub testowania ukierunkowanego na ocenę umiejętności, poziomu wydajności i naturalnych umiejętności jednostki.Niektóre firmy stosują również taktykę oceny kompetencji do pomiaru sukcesu i skuteczności działu, a nawet całej organizacji.Ocena kompetencji, czy to dla osób fizycznych, czy dla organizacji, może pomóc zmierzyć mocne i słabe strony podmiotu, co z kolei może dyktować przyszły kurs poprawy.

Podczas pomiaru osób ocena kompetencji jest często stosowana w praktykach zatrudniania i przeglądach wydajności.W zależności od wielkości działalności proces może zostać przeprowadzony przez bezpośredniego przełożonego lub może być zadaniem całego działu zasobów ludzkich.Ocena kompetencji może być wykorzystana do tworzenia ukierunkowanych programów w celu poprawy wydajności pracowników lub może pomóc w wygraniu osób z doskonałymi umiejętnościami promocji.

Istnieje wiele różnych elementów, które można wykorzystać do przeprowadzenia oceny kompetencji.Testy osobowości są czasami wykorzystywane do pomiaru cech, takich jak przywództwo, strategie radzenia sobie i umiejętności organizacyjne.Wywiady bezpośrednie mogą pomóc egzaminatorom uzyskać bardziej dogłębne poczucie osobistych mocnych stron i słabości pracownika lub wnioskodawcy.Testy można również zaprojektować w celu pomiaru konkretnej wiedzy, takich jak umiejętności korzystania z komputera, umiejętności bezpieczeństwa lub protokół firmy.Analiza przez licencjonowanego specjalisty ds. Zdrowia psychicznego.Zadania z dużym elementem fizycznym mogą wymagać od wnioskodawców udowodnienia kompetencji poprzez pełne medyczne testy siły i umiejętności.Chociaż testy te mogą wydawać się nieco inwazyjne, mogą zdobyć ważne informacje o przydatności kandydata i stopnia ryzyka, które zostanie podjęte poprzez umieszczenie osoby w pozycji wysokiego stresu.umiejętności i skuteczność działu, zespołu lub całego biznesu.W niektórych przypadkach firmy zatrudnią zewnętrzne doradcy w celu stworzenia niezależnej analizy.Narzędzia do pomiaru kompetencji na dużą skalę mogą obejmować porównywanie prawdziwych zachowań z misją i protokołem firmy, obserwowanie przepływu współpracy i łańcucha dowodzenia między działami oraz przeglądanie procedur szkoleniowych w całej organizacji.Korzystanie z oceny kompetencji w całym miejscu może pomóc w podkreśleniu otworów w wydajności i skuteczności firmy, która jest łatwa dla osób z tą brakiem, i może pomóc w ogólnej poprawie wizerunku i wydajności firmy.