Co to jest profil kompetencji?

Profil kompetencji to lista wiedzy, umiejętności i umiejętności niezbędnych do dobrego wykonywania pracy.Rodzaje umiejętności wymienionych w profilu kompetencji zależą od pracy i środowiska pracy.Zasadniczo pracodawcy tworzą profile kompetencyjne, aby ocenić kandydatów do pracy lub ustalić, gdzie pracownik musi poprawić wydajność, aby zaspokoić potrzeby stanowiska.Profile kompetencji są zwykle używane jako część zarządzania zasobami ludzkimi opartymi na kompetencjach (HR).Są one podobne do opisów stanowisk, ale zapewniają środki do oceny, w jaki sposób zestaw umiejętności pracowników i wydajność pracy są zgodne z wymaganiami.

Profile tego typu mogą obejmować umiejętności takie jak pisanie, zgłoszenie i higiena osobista.Mogą również wymagać stopni naukowych i certyfikatów, które gwarantują, że kandydat ma wykształcenie potrzebne na to stanowisko.pozycja.Jeśli asystent administracyjny pracuje w biurze, który nabywa system komputerowy, nauka uruchamiania systemu komputerowego staje się częścią opisu stanowiska stanowiska, a tym samym częścią profilu kompetencji dla zadania.Zmiana profilu kompetencji może również obejmować usunięcie przestarzałych wymagań kompetencyjnych, które nie mają już zastosowania do pozycji.Na wielu stanowiskach biurowych obsługa maszyny faksu byłaby przestarzałym i niepotrzebnym wymogiem umiejętności, podczas gdy niektóre biura nadal korzystają z faksów na co dzień.

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest działem działalności zarządzającej działalnością pracowników.Są ogólnie odpowiedzialni za zatrudnienie, szkolenie i zwolnienie pracowników i często są odpowiedzialne za komunikowanie wiadomości między zarządzaniem przedsiębiorstwem a pracownikami.Profil kompetencji jest zwykle tworzony przez członka HR jako sposób oceny, w jaki sposób pracownicy wykonują swoją pracę, zwykle w celu oceny ich pracy i wyszkolenia ich do lepszego.Pracownicy, którzy nie spełniają niezbędnych kompetencji pracy, mogą zostać poproszeni o poznanie nowych umiejętności lub uzyskanie certyfikatów określonych umiejętności jako warunku ciągłego zatrudnienia na tym stanowisku.

Profil kompetencji może również pomóc pracownikowi HR w poprawie działalności, przenosząc pracowników do pracy, do których ich umiejętności są lepiej odpowiednie.Może to oznaczać przeniesienie szczególnie utalentowanego pracownika w pozycję, w której może lepiej wykorzystać swoje umiejętności.Może to również oznaczać usunięcie pracownika z wykwalifikowanego stanowiska, jeśli stanie się jasne, że nie może uzyskać umiejętności potrzebnych do pozostania zatrudnionym na tej pozycji.Usunięcie pracownika jest zwykle ostatecznością, po tym, jak szkolenie naprawcze było nieskuteczne w podnoszeniu umiejętności pracowników do poziomów określonych w profilu kompetencji.