Skip to main content

Co to jest strategia koncentracji?

Strategia koncentracji jest rodzajem podejścia stosowanego zarówno w sytuacjach biznesowych, jak i inwestycyjnych.Jako podejście do prowadzenia działalności, strategia polega na tym, że firma decyduje się na skupienie większości zasobów na rozwoju określonego produktu lub przynajmniej niewielkiej grupie produktów, które są skierowane na określony rynek.Jako podejście do inwestowania strategia koncentracyjna wymaga wyboru niewielkiej grupy akcji do komponowania portfela, a nie udostępniania bardziej zróżnicowanego zbioru inwestycji.Istnieją korzyści, a także potencjalne zobowiązania związane z zastosowaniem strategii koncentracji, w tym potencjału bycia tak inwestowanym na jeden rynek, że nagłe skręcenie ekonomiczne może doprowadzić do niepowodzenia.

Zgodnie z zastosowaniem w operacji biznesowej celem strategii koncentracji jest zapewnienie szczególnej koncentracji linii produktów i rynku, na którym firma decyduje się konkurować.Robienie tego może czasem prowadzić do tego, że ta konkretna firma jest postrzegana jako specjalista lub ekspert w danej branży, ponieważ wszystkie zasoby mają na celu tworzenie i marketing najlepszych możliwych produktów w tej dziedzinie.Czasami firma może wybrać ten kurs specjalizacji i osiągnąć tak duży sukces, że zaczyna ustalić standard w tej branży, zapewniając punkt odniesienia, do którego konkurenci muszą aspirować, aby pozostać w biznesie.

Po sukcesie strategia koncentracji umożliwia budowanie silnej reputacji na rynku, a także wygenerowanie znacznej wartości nazwy wśród konsumentów.W rzeczywistości nazwa pojedynczego produktu może stać się tak zakorzeniona w umysłach konsumentów, że jest on powszechny jako slangowy termin dla wszystkich produktów tego typu, niezależnie od tego, czy są one wytwarzane przez firmę, czy nie.Jednocześnie postrzeganie najwyższej jakości jest często uprawiane, w oparciu o fakt, że firma robi jedną rzecz i robi to dobrze.

Chociaż strategia koncentracji może działać bardzo dobrze, to podejście mają pewne potencjalne pułapki.Zmiany wymagań konsumentów mogą oznaczać, że rynek pojedynczego produktu zaczyna się kurczyć, co może pozostawić firmę w trudnej sytuacji finansowej.Innowacje w technologii mogą sprawić, że produkt jest przestarzały, skutecznie kończąc produkcję.Firmy, które nie dywersyfikują, są często narażone na spowolnienie gospodarcze, szczególnie jeśli dany produkt jest postrzegany jako luksus, a nie z konieczności.O ile firma nie ma wystarczających rezerw finansowych, aby wyprowadzić kryzys, istnieje duża szansa, że firma zawiedzie.