Co to jest dywizja struktura organizacyjna?

Struktura organizacyjna oddziału występuje, gdy firma dzieli swoją działalność na trzy główne podziały.Trzy główne podziały tego rodzaju struktury organizacyjnej to produkt, rynek i geograficzne.Dodatkowe podkategorie podlegają każdej z trzech głównych podziałów struktury organizacyjnej.

Gdy firma produkuje różne produkty lub usługi, pracownicy firmy mogą być pogrupowani zgodnie z niniejszymi wierszami produktów lub usług.Na przykład firma, która produkuje produkty higieniczne, może mieć linię dezodorantów, linię pasów do zębów oraz linię szamponów i odżywek.Firma organizowałaby pracowników, aby każda linia produktów miała kompletny zestaw pracowników.

W tej strukturze dział pasty do zębów obejmowałby różnych pracowników.Linia pasty do zębów miałaby swój własny zestaw ludzi.Zawierałby również własny zestaw pracowników marketingowych, pracowników sprzedaży i specjalistów finansowych.Jest to powszechna praktyka w firmach opartych na produktach, które oferują różne linie lub marki.Dobrym przykładem prawdziwej firmy, która działa w ten sposób, jest Proctor Gamble.

Oprócz linii produktów, dywizja struktura organizacyjna może również grupować pracowników zgodnie z regionami lub obszarami, w których firma sprzedaje.Ta struktura jest najbardziej powiązana z częściami sprzedaży organizacji, spływa w innych obszarach firmy.W tym przypadku rynek odnosi się do publiczności lub docelowego rynku produktu lub usługi.To ludzie, których firma stara się kupić produkt lub usługę, lub kto kupuje produkt lub usługę.Na przykład firma, która sprzedaje usługi grupie konsumentów i grupy firm, może podzielić i organizuje działalność na rynek konsumencki i rynek biznesowy.

Podział na rynki pozwala firmie skupić się na wszystkich swoich wysiłkach.Na przykład wysiłki marketingowe dla bazy konsumenckiej będą zupełnie inne niż baza biznesowa.Potrzeby, pragnienia, pragnienia i inne są również różne w zależności od różnicy na rynkach.Ustanowienie firmy z tego rodzaju dywizją struktury organizacyjnej pozwala firmie zaspokoić potrzeby każdego z jej klientów w oparciu o rynek, na który należą.