Co to jest firma rodzinna?

Firma rodzinna to każdy rodzaj działalności biznesowej, w której grupa krewnych ma kontrolowanie zainteresowania korporacją.Tego rodzaju firmy mogą obejmować lokalny sklep detaliczny mamy i popu po komercyjną rolę rodzinną, a nawet duże korporacje działające w wielu lokalizacjach.W wielu przypadkach firma rodzinna jest przekazywana z pokolenia na następne, a dzieci często szkoliły się w firmie w pewnym wieku i przejąć różne funkcje od rodziców.

Chociaż istnieją wyjątki, nie jest niczym niezwykłym, że właściciele firmy rodzinnej uczestniczą w codziennej działalności firmy.Stopień zaangażowania będzie zależeć od faktycznych ról, w których członkowie rodziny odgrywają w ramach operacji, a także od całkowitych odsetek posiadanych przez każdego członka operacji.Zazwyczaj członkowie rodziny będą pełnić kluczową rolę pod względem decydentów, rozszerzając swoje umiejętności i talenty poprzez zatrudnienie pracowników, którzy są w stanie zarządzać innymi niezbędnymi zadaniami.

Istnieje wiele korzyści związanych z rodzinnym modelem biznesowym.Ma to związek z dostarczeniem sposobów dla kolejnych pokoleń na zarabianie na życie.Tworząc realną firmę, która nadal jest opłacalna z pokolenia do drugiego, potomstwo może zdecydować się na udział w biznesie i ustanowić karierę bez radzenia sobie z dużą konkurencją.Ponieważ młodsi członkowie są często mentorowani i przygotowani do wejścia do firmy po zakończeniu wykształcenia, przejście jest zwykle bezproblemowe zarówno dla tych, którzy przekazują obowiązki, jak i tych, którzy je zakładają.Ten rodzaj ciągłości znajduje często odzwierciedlenie w utrzymaniu wydajnej działalności firmy, a także umożliwienie firmie konsekwentne wyświetlanie towarów i usług, które są zgodne z standardami jakości firmy.

Jedna potencjalna wada w dowolnej działalności rodzinnej jest potencjałWyklucz cennych pracowników, którzy nie są członkami rodziny.Gdy ten rodzaj działalności jest wspólny dla modelu biznesowego, często występuje regularny rotacja pracowników niebędących rodzinnymi, którzy stwierdzają, że mają oni ograniczony potencjał rozwoju i decydują się na poszukiwanie możliwości z innym pracodawcą.Z tego powodu właściciele działalności rodzinnej często podejmują kroki w celu zapewnienia, że pracownicy niebędący narodami nie są marginalizowani w kulturze firmy i starają się oferować możliwości wzrostu i rozwoju w oparciu o wiedzę, doświadczenie i zasługi.