Co to jest obszar funkcjonalny?

Obszar funkcjonalny odnosi się do metody podziału organizacji na różne segmenty, w których odpowiednie segmenty, które są w ten sposób podzielone, będą służyć jako jednostki w pełni funkcjonalne, które wykonują określone funkcje.To znaczy, że taka segmentowana jednostka służy szczególnym celowi w organizacji, który można oddzielić od funkcji innych segmentów.Przykładem takiego obszaru funkcjonalnego w organizacji jest dział zasobów ludzkich, który jest podziałem w organizacji oddzielonej od innych obszarów funkcjonalnych przez konkretne obowiązki, które są charakterystyczne tylko dla działu zasobów ludzkich.

Tak wyraźne nakreślenie obowiązkówZgodnie z powiązanym obszarem funkcjonalnym pomaga firmie w organizacji działalności oraz w ustaleniu, jaki podział jest odpowiedzialny za konkretne obowiązki.Jedną z cech obszaru funkcjonalnego jest fakt, że jest on zwykle traktowany jako oddzielne ramię firmy, z menedżerem i podwładnymi pod kierownictwem.Na przykład, jeśli rozważanym obszarem funkcjonalnym jest dział księgowości, będzie miał menedżera, który będzie nadzorował ogólne działania w tym dziale księgowym, a także zastępca menedżera, głównego księgowego i innych młodszych księgowych.Menedżer będzie odpowiedzialny za jednostkę i zapewni, że jego działanie jest dostosowane do ogólnych celów organizacji.

Kolejne zastosowanie obszaru funkcjonalnego w firmie jest sposobem na zwiększenie możliwości zarządzania różne sekcje, a także do odpowiedzialnościWarunki wydajności.Na przykład dział marketingu jest obszarem funkcjonalnym w organizacji, która ma swoje własne obowiązki w odniesieniu do organizacji.Dzieląc sekcję marketingową na obszar funkcjonalny, firma może monitorować wydajność sekcji i zdecydować, czy spełnia jakiekolwiek określone cele lub inne cele.Nie byłoby to tak łatwe, gdyby cała firma była jedną jednostką bez żadnych podziałów funkcji w departamenty.

Departament Zasobów Ludzkich w organizacji jest świadomy jego obowiązków, które jest zakupem odpowiedniego kapitału ludzkiego, aby wypełnić puste automatyFirma.Departament ten musi również przewidzieć wymóg kapitału ludzkiego firmy i podjąć proaktywne kroki w celu zaspokojenia takiej potrzeby.Dzieląc ten dział na własną jednostkę, obowiązki zostały odpowiednio zdefiniowane, a na przykład Departament Zasobów Ludzkich nie będzie wykonywać obowiązków działu księgowego ani działu marketingu.