Skip to main content

Co to jest proces funkcjonalny?

Proces funkcjonalny jest najniższą częścią obszaru funkcjonalnego firmy, który może być działem biznesowym, takim jak rachunkowość, produkcja lub sprzedaż i marketing.Proces po prostu reprezentuje sposób, w jaki dana osoba wykonuje określone zadanie.Na przykład w rachunkach płatnych mdash;który jest aktywnością funkcjonalną w obszarze funkcjonalnym mdash;Proces funkcjonalny może być dopasowanie do faktur dostawców do otrzymywania biletów, a następnie zakupu zamówień.Dopiero po zakończeniu procesu nadzorca rachunkowości zezwoli na płatność z powodu dostawcy.Zasadniczo firma nie kończy się kwotą procesów w operacjach biznesowych, a każdy dział zależy od określonej kwoty w celu właściwego ukończenia usług, działań i zadań, które prowadzą do zysków.

Firmy zazwyczaj przeglądają każde działanie w pewnym momencieAby zapewnić, że proces funkcjonalny służy firmie w najlepszy możliwy sposób.Te recenzje mogą skutkować zmianami procesu, który go poprawia, jak i sposób prowadzenia działalności firmy.Żaden proces nie jest zwykle wstrzymywany z procesu przeglądu.Dodanie nowego biznesu, menedżera lub właściciela może wywołać ten proces przeglądu.W niektórych przypadkach firma może starać się zmniejszyć procesy w celu zwiększenia wydajności funkcjonalnej i działu.Ta zmiana może również prowadzić do tego, że firma staje się coraz bardziej opłacalna, ponieważ zmniejsza koszty.

W niektórych przypadkach możliwe jest oddzielenie procesu funkcjonalnego na dwie poszczególne części: funkcjonalne lub proces.Tworzenie firmy opartej na koncepcjach funkcjonalnych często szuka rozwoju opartych na kompetencjach lub wydajnych działaniach oraz łatwych do pomiaru i zrozumienia.Minusem funkcjonalnego miejsca pracy może być brak bezpośredniego zarządzania w niektórych obszarach, trudności z zmianą procesu i niemożność dokonywania optymalnych wyborów.Firma musi zdecydować, czy proces funkcjonalny jest najlepszy do działania.Nie ma pojedynczej działalności, która będzie działać z pełną wydajnością w 100 procentach.W większości przypadków to środowisko biznesowe tworzy wysoce segmentowane miejsce pracy.Choć nie do końca zły, proces ten może skutkować fragmentarycznymi działami, złożonymi procesami, mniejszą liczbą kontroli i sald lub utraty ekonomii skali.Firmy muszą dość ciężko pracować, aby przezwyciężyć tę ekstremalną segmentację.Nieprzestrzeganie tego może spowodować mniejszą komunikację w miejscu pracy.