Co to jest hierarchiczna struktura organizacyjna?

Hierarchiczna struktura organizacyjna jest rodzajem struktury przywództwa wspólnego w wielu firmach i innych rodzajach organizacji.Czasami określany jako podejście odgórne, ten konkretny model organizacyjny jest czasem opisywany jako przypominający piramidę, a proces decyzyjny rozpoczyna się u góry, a każda kolejna warstwa ma autorytet w następnej.Oznacza to, że z wyjątkiem osoby, która jest rozważana na szczycie piramidy, takiej jak dyrektor generalny, wszyscy w organizacji są bezpośrednio odpowiedzialni przed kimś innym.

Wykorzystanie hierarchicznej struktury organizacyjnej jest powszechne w wielu społeczeństwach.Jeden z najbardziej obowiązujących przykładów tego rodzaju struktury znajduje się w gałęziach wojska.W większości organizacji wojskowych istnieje bardzo zwięzły i zdefiniowany łańcuch dowodzenia, z podniesieniem na wyższy poziom w tym łańcuchu często wymaga demonstracji poszczególnych talentów i umiejętności.Wraz z organizacjami wojskowymi firmy każdej wielkości, a nawet organizacje religijne mogą korzystać z tego typu odgórnego podejścia.

Istnieją pewne zalety stosowania hierarchicznej struktury organizacyjnej.Zazwyczaj każda pozycja w strukturze firmy jest dobrze zdefiniowana, pozostawiając niewiele zgadywania części pracowników pod względem tego, czego się od nich oczekuje.Ponieważ pozycje są tak wyraźnie zdefiniowane, bardzo łatwo jest ustalić, kto powinien być odpowiedzialny za konkretne problemy, które mogą pojawić się podczas działania firmy lub innej organizacji.Pracownicy będą mieli łatwy dostęp do wymagań dotyczących awansu na niektóre stanowiska i wiedzieć, jak podnieść się w strukturze organizacyjnej.Często obecna jest szansa na przyciągnięcie wzroku mentora i otrzymania wsparcia od firmy, aż do wsparcia finansowego dla edukacji w obszarach istotnych dla operacji, co z kolei pomaga zmotywować wykwalifikowanych pracowników do pozostania w organizacji, a nie na organizacji, a nie z organizacjiszukaj możliwości gdzie indziej.

Chociaż hierarchiczna struktura organizacyjna przynosi korzyści, istnieją również potencjalne wady.Ponieważ łańcuch dowodzenia jest tak wyraźnie zdefiniowany, skuteczność operacji często spoczywa na tym, jak dobrze ludzie na każdym poziomie zarządzają tymi, którzy im zgłaszają.Oznacza to, że nieskuteczne lub skorumpowane zarządzanie może często wyrządzić wiele szkód, zanim problem będzie można rozwiązać i poprawić.Ponadto, jeśli menedżerowie nie są otwarci na informacje zwrotne od pracowników, może to pomóc w zmniejszeniu morale w miejscu pracy, ograniczenie potencjału postępu w oparciu o osobiste kaprysy menedżerów i skłonić cennych pracowników do poszukiwania możliwości z innymi organizacjami.

Czasami postrzegane jako staromodne, hierarchiczna struktura organizacyjna jest nadal realnym podejściem do strukturyzacji operacji, biznesu lub w inny sposób.Zakładając, że władza przyznana na każdym poziomie organizacji jest ćwiczona z roztropnością, kultura pracy może być bardzo pozytywna i faktycznie zapewniać korzyści wszystkim zainteresowanym, nawet tym, którzy są u podstawy tej struktury.Podobnie jak w przypadku każdej strategii prowadzenia działalności, ważne jest, aby osoby, które zdecydują się na wykorzystanie hierarchicznej struktury organizacyjnej, okresowo oceniają, jak dobrze funkcjonuje model, zidentyfikować wszelkie obszary obaw i rozwiązać te obawy, zanim będą miały szansę podważyćPrzemieszczanie się do przodu firmy.