Co to jest hybrydowa struktura organizacyjna?

Hybrydowa struktura organizacyjna to podejście do projektowania wewnętrznej struktury operacyjnej firmy lub innej jednostki w sposób, który wykorzystuje kilka różnych wzorców organizacyjnych, zamiast polegać na jednym konkretnym modelu.W zależności od charakteru i rodzaju organizacji podejście to może łączyć różne elementy struktur bocznych i hierarchicznych, wymyślając unikalną mieszankę, która jest idealna do celów i kultury zaangażowanej organizacji.Zazwyczaj hybrydowa struktura organizacyjna będzie starała się zintegrować najbardziej pożądane elementy innych podejść do organizacji biznesowej w modelu, jednocześnie układając strukturę korporacyjną, aby wszelkie elementy postrzegane jako zobowiązania były ograniczone do minimum.

Istnieje wiele powodów, dla których firma lub inny podmiot rozważałby hybrydową strukturę organizacyjną.Ma związek z możliwością elastyczności.Zachowując elementy autorytarne znalezione w strukturze hierarchicznej, hybryda pozwoliłaby również różnym działom cieszyć się większym stopniem autorytetu i odpowiedzialności w poszczególnych obszarach.Dzięki temu modelowi firma byłaby bardziej odpowiednia do identyfikowania i działania na temat możliwości z większą prędkością, bez konieczności czekania na zgodę osób wyższych w firmie lub organizacji.Jednocześnie kontrole i saldo wprowadzone pomagają upewnić się, że nikt nie jest w stanie podjąć działań, które ostatecznie zaszkodzą interesom reszty firmy.

W niektórych przypadkach koncepcja hybrydowej struktury organizacyjnej dotyczy głównie przydziału zadań pod względem tego, co odbywa się wewnętrznie, aby firma działała przy szczytowej wydajności.W tym scenariuszu każdy obszar lub dział ma znaczną swobodę zarządzania przydzielonymi zadaniami, a nawet może być w stanie ściśle współpracować z jednym lub dwoma innymi działami w celu wykonania zadań istotnych dla obu działów.Przy podejściu hybrydowym nacisk kładziony jest na wykonywanie zadania, a mniej na przestrzeganie wysoce określonej procedury zarządzania tym zadaniem.Z tej perspektywy hybrydowa struktura organizacyjna promuje kreatywność wśród pracowników, a jednocześnie ustala parametry, które utrzymują działalność zgodnie z wszelkimi przepisami rządowymi lub standardami branżowymi, które mogą mieć zastosowanie.

Z hybrydową strukturą organizacyjną pracownicy prawdopodobnie poczują się bardziej zainwestowani w działalność, ponieważ istnieją dodatkowe możliwości uczestnictwa w faktycznym życiu firmy, oprócz po prostu pójścia do pracy i wykonywania zadań w określony sposób.Ten rodzaj elastycznej organizacji często ma przepisy dotyczące umożliwienia pracownikom uczestnictwa w komitetach i projektach, które pomagają wzmocnić działalność, promować morale, a czasem prowadzą do pomysłów, które w dłuższej perspektywie przynoszą korzyści biznesowi, jej właścicielom i wszystkim związanym z operacją.Wciąż stawiając ostateczną odpowiedzialność w ręce właścicieli i kadry kierowniczej, ale zapewnia pracownikom dodatkowe możliwości podejmowania decyzji i rozwoju, wynik może być dynamicznym biznesem, który jest w stanie zareagować na zmieniające się warunki rynkowe z większą łatwością, inspirować większą lojalność pracowników,i ogólnie rywalizują w niemal dowolnym rodzaju gospodarce.