Co to jest ramy zarządzania wydajnością?

Ramy zarządzania wydajnością to zestaw wytycznych, które używają firm, aby ułatwić wysoki poziom sukcesu i mierzyć skuteczność operacji biznesowych lub pracowników.Wytyczne te są często ustalane przez dyrektorów spółki i menedżerów na poziomie kierownictwa.Duże firmy zwykle obejmują te ramy w swoich przepisach i wytycznych ładu korporacyjnego.Ramy zarządzania wydajnością przedstawiają kluczowe strategie wydajności i potrzeby finansowe dla operacji biznesowych, dostosowują cele i obowiązki dla osób w firmie oraz zbiera dane dotyczące wyników różnych działów biznesowych.

Kluczowe strategie wydajności w ramach zarządzania wydajnością pomagają firmom korzystać z określonego zestawu procesówlub metody osiągnięcia różnych podatków biznesowych.Strategie znajdują się w fazie planowania, procesach produkcyjnych, marketingu lub reklamach, działach zarządzania sprzedażą, funkcjach księgowych lub finansowych oraz innych różnych funkcjach biznesowych.Strategie mogą również pomóc firmom w tworzeniu przewagi konkurencyjnej na rynku gospodarczym.Przewaga konkurencyjna pozwala firmie tworzyć lub wytwarzać unikalne produkty, które nie są łatwo powielane przez inne firmy. Firmy mogą korzystać z zarządzania finansami w celu zwiększenia relacji biznesowych w celu opracowania usprawnionych operacji.Ramy zarządzania wydajnością mogą dostarczyć wskazówek dotyczących rozwijania określonych relacji biznesowych, które obniżą koszty nakładów biznesowych lub zasobów ekonomicznych.Uzyskanie finansowania zewnętrznego za pośrednictwem pożyczek bankowych lub bezpośrednich inwestycji kapitałowych można również określić w tych ramach.Firmy często opracowują wskaźniki wydajności, aby ustalić minimalne poziomy akceptowalnych warunków finansowania.

Indywidualne cele i obowiązki zwykle podlegają wytycznymi pracowników w ramach zarządzania wydajnością.Wytyczne te pomagają stworzyć poczucie zrozumienia dla każdego pracownika na temat tego, co musi osiągnąć każdego dnia w swojej funkcji pracy.Firmy mogą również korzystać z sesji szkoleniowych do edukacji pracowników w zakresie jak najlepiej wykonać każdy z swoich zadań.Korzystanie z nagród zewnętrznych jest kolejną cechą ram zarządzania wydajnością.Nagrody te mogą obejmować roczne podwyżki rekompensaty, premie finansowe, dodatkowe czas wolny lub inne podobne nagrody za cele spełniające.

Ważną cechą ram zarządzania wydajnością jest możliwość gromadzenia danych i analizy informacji w stosunku do z góry określonych wytycznych, celów lub celów.Ten proces przeglądu jest zwykle specyficzny dla zadania lub funkcji.Wiele firm korzysta z oprogramowania technologii biznesowej do gromadzenia i zbierania tych informacji elektronicznych w formacie w czasie rzeczywistym.Proces ten pozwala dyrektorom lub menedżerom terminowo przeglądać informacje i wprowadzać zmiany w razie potrzeby w celu poprawy wydajności funkcji biznesowej.Recenzje pracowników mogą być mniej intensywne niż przegląd funkcji biznesowych.Większość firm prowadzi recenzje pracowników co roku przy ocenie ich wyników.