Co to jest struktura podziału zasobów?

Struktura podziału zasobów to wykres lub skomputeryzowany model, który pokazuje różne zasoby niezbędne dla danego projektu.Takie struktury mogą być organizowane na różne sposoby, ale zwykle mają charakter hierarchiczny.Zwykle zawierają materialne zasoby, takie jak personel, maszyny i surowce, a nie zasoby pieniężne, chociaż ogólnie uwzględniane są koszty pieniężne zasobów materialnych.Struktury te można zatem wykorzystać do opracowania prognoz kosztów projektu, ponieważ są one opracowywane na podstawie niezbędnych zasobów, a nie dostępnych pieniędzy.Korzystanie z jednego może ułatwić proces planowania projektu, który obejmuje wiele różnych zasobów i może pomóc osobom zaangażowanym w planowanie planu poprzez zapewnienie jasnego zdefiniowania podziału zasobów.

Korzystanie z struktury awarii zasobów może zapewnić wiele korzyściProjekt, szczególnie gdy projekt wymaga złożonej gamy różnych zasobów.Takie struktury pozwalają menedżerom śledzić, które zasoby są potrzebne, dla której fazy projektu i który personel powinien współpracować, z którymi zasobami.Korzystanie z jednego może pomóc w zapewnieniu, że zasoby są tam, gdzie powinny być na odpowiednich fazach projektu i że zbędne zasoby nie są kupowane ani używane.

Możliwe jest zorganizowanie tego rodzaju modelu na kilka różnych sposobów.Wiele firm organizuje niezbędne zasoby według rodzaju i grupowałoby wszystkie maszyny, surowce i personel osobno.Alternatywnie można zorganizować awarię w celu odzwierciedlenia chronologicznego postępu projektu.Wszystkie zasoby potrzebne dla każdej fazy są pogrupowane razem, a następnie podzielone w ich kategoriach chronologicznych na różne podkategorie.Zasoby mogą być dalej podzielone na podstawie tego, kto powinien ich używać, chociaż wiele struktur po prostu liczy personel jako zasoby i nie organizuje struktury w ten sposób.

Chociaż organizacja wykresu lub modelu może się różnić, najczęstszeRodzaj struktury jest zjednoczony przez nadrzędną organizację hierarchiczną.Zarządzanie lub główna grupa projektów jest umieszczona na górze, z podrzędnymi grupami i potrzebnymi zasobami poniżej tego.Ta organizacja struktury rozkładów zasobów zapewnia nie tylko, że wszyscy zaangażowani wiedzą, gdzie należą zasoby, ale także znają hierarchiczny łańcuch całego projektu.