Co to jest techniczna miara wydajności?

Techniczna miara wydajności to formalne, matematyczne podejście do prognozowania i zarządzania produkcją.Menedżerowie używają technicznej miary wydajności, aby ocenić wydajność, ryzyko, ograniczenia, dokładność i testy techniczne.Może być stosowany na podstawie indywidualnego projektu lub użyć do pomiaru trwającego systemu produkcji.Miernik wydajności technicznej można również nazwać miarą wydajności biznesowej.

Wszystko, co przyczynia się do pracy produkcyjnej, na przykład osoba, wiedza specjalistyczna lub sprzęt, jest uważane za zasób.Elementy te są przydzielane i zaplanowane w celu osiągnięcia synchronizacji zasobów wzdłuż harmonogramu rozwoju produkcji lub produktu.Nazywa się to wyrównywaniem, ponieważ w optymalnie wydajnym aranżacji każdy zasób jest równy w połączeniu z innymi zasobami zgodnie z datami startowymi i końcowymi na wykresie słupkowym.

Wykres obciążenia zasobów ilustruje techniczną miarę wydajności wzdłuż harmonogramZadania zależą od innych, aby praca została poprawna.Zadania, które mają zależności od innych zadań, są często szczegółowe na wykresie Gantta, który wykorzystuje poziome linie do zilustrowania tych zależności.Przypinanie zmiennych i dostosowanie produkcji do ograniczeń są zarówno częścią oceny wydajności technicznej.

Techniczna miara wydajności może obejmować analizę wielowymiarową lub kombinatoryczną.Oba pomiary oceniają wpływ wielu zmiennych w schemacie produkcji.Kombinatorium rozważa dynamikę grup ludzi i procesów oddziałujących w przedsięwzięciu.Analiza wielowymiarowa analizuje każdą zmienną indywidualnie.

Firma planuje zaprojektować prototyp, a następnie przenieść ten prototyp do masowej produkcji.Inżynier projektowy może pracować w ramach zespołu, który obejmowałby projektanta produktu, badacz i kierownik kontroli jakości.Jest to ilustracja tego, w jaki sposób techniczne miary wydajności mogą działać w warunkach pracy.

.Wykres Gantta może wykazać, że jeden członek trójkąta zależnego wynosi bezczynność 20 procent czasu, czekając na wykonanie zadania innego członka zespołu.Stosując analizę statystyczną do zależności, menedżer może wprowadzić korekty i wyrównać obciążenie lub harmonogram, aby wyeliminować czas bezczynności.

Gdy nastąpi zmiany w projektowaniu produktu, personelu lub sprzęcie z powodu ograniczeń, techniczna miara wydajności analizowałaby ryzykoZmiana tworzy.W systemie pomiaru wydajności technicznej koszty, wydajność i planowanie mają miarę masy, która odpowiada liczbie zasobów odpowiednio tych czynników.Aby zoptymalizować wydajność techniczną, menedżer przypisałby wagę do każdego czynnika.Następnie można zastosować pomiary kombinatoryczne lub wielowymiarowe do ponownego ponownego podnoszenia wagi każdego czynnika w tym procesie.