Skip to main content

Jaka jest typowa struktura organizacyjna non-profit?

Typowa struktura organizacyjna non-profit jest podzielona na trzy podstawowe kategorie.Kategorie obejmują zarządzanie, administrację i programy.W ramach tych trzech pierwotnych podziałów istnieją również wiele podkategorii lub podziałów, które mieszczą się w każdym z nich.Państwem, w którym rejestry organizacji non-profit wpływa również na ogólną strukturę organizacji.

Zarządzanie strukturą organizacyjną non-profit jest zarząd.Rada Dyrektorów może być kilkoma osobami, które siedzą w zarządzie lub dziesiątki członków.Przede wszystkim rozmiar tablicy zależy od wielkości i potrzeb organizacji non-profit.Rozmiar tablicy zależy również od państwa, w którym organizacja ma siedzibę główną.Podstawową rolą Rady Dyrektorów jest tworzenie i egzekwowanie zasad organizacji.

Drugą podstawową kategorią non-profit jest administracja.Chociaż zarząd nie jest płatnym personelem, ale po prostu zainteresowani stronami lub wolontariuszami, administracja otrzymuje wynagrodzenie.Dwie główne podkategorie pracowników lub administracja to dyrektor wykonawczy lub prezes i personel.Oczywiście pracownicy mogą składać się z różnych pracowników.

Ponieważ założenie non-profit jest realizację określonego celu, obszar programów organizacji non-profit działa na rzecz tworzenia i wdrażania programów, które spełniającel.Na przykład, jeśli organizacja non-profit jest Muzeum Historii, jego celem jest kronika historii jej konkretnego obszaru.Programy mogą obejmować wydarzenia towarzyskie, warsztaty, a nawet historyczne wycieczki po okolicy.

Podstawowe obszary programów obejmują planowanie, zbieranie funduszy, public relations, marketing, operacje, koordynacja wolontariuszy, rozwój i zasoby ludzkie.Ponownie, nawet w tych podkategoriach programów istnieją dodatkowe podkategorie.Program marketingowy może składać się z dyrektora marketingu, menedżera marketingu i kierownika ds. Public relations.Obszar pozyskiwania funduszy może mieć koordynatora bazy danych, dyrektora członkostwa i planistę wydarzeń.

Przepisy stanowe, w których organizacje non-profit rozpoczęły i działają również, również reguluje strukturę organizacyjną non-profit.Na przykład w Teksasie organizacja non-profit musi mieć minimum trzech dyrektorów, którzy zasiadają na swoim planszy.Państwo wymaga również jednej osoby, która działa jako prezes organizacji, podczas gdy odrębna osoba musi działać jako sekretarz zarządu i organizacji.Prawo stanowe wyjaśnia ponadto, że prezydent i sekretarz nie może być tą samą osobą, ale zamiast tego być dwiema osobnymi osobami.