Jaka jest typowa struktura organizacyjna non-profit?

Typowa struktura organizacyjna non-profit jest podzielona na trzy podstawowe kategorie. Kategorie obejmują zarządzanie, administrację i programy. W ramach tych trzech pierwotnych podziałów istnieją również wiele podkategorii lub podziałów, które mieszczą się w każdym z nich. Państwem, w którym rejestry organizacji non-profit wpływa również na ogólną strukturę organizacji.

Zarząd jest zarządzaniem strukturą organizacyjną non-profit. Rada Dyrektorów może być kilkoma osobami, które siedzą w zarządzie lub dziesiątki członków. Przede wszystkim rozmiar tablicy zależy od wielkości i potrzeb organizacji non-profit. Rozmiar tablicy zależy również od państwa, w którym organizacja ma siedzibę główną. Podstawową rolą Rady Dyrektorów jest tworzenie i egzekwowanie zasad organizacji.

Drugą podstawową kategorią non-profit jest administracja. Podczas gdy zarząd nie jest opłacanym personelem, ale po prostu zainteresowany pArties lub wolontariusze, administracja otrzymuje wynagrodzenie personelu. Dwie główne podkategorie pracowników lub administracja to dyrektor wykonawczy lub prezes i personel. Oczywiście pracownicy mogą składać się z różnych pracowników.

Ponieważ założenie non-profit jest wykonanie określonego celu, obszar programów non-profit struktury organizacyjnej działa na rzecz tworzenia i wdrażania programów spełniających cel. Na przykład, jeśli organizacja non-profit jest Muzeum Historii, jego celem jest kronika historii jej konkretnego obszaru. Programy mogą obejmować wydarzenia towarzyskie, warsztaty, a nawet historyczne wycieczki po okolicy.

Podstawowe obszary programów obejmują planowanie, pozyskiwanie funduszy, public relations, marketing, operacje, koordynacja wolontariuszy, rozwój i zasoby ludzkie. Ponownie, nawet w tych podkategoriach programów istnieją dodatkowe podkategorie. Marketing PROr może składać się z dyrektora marketingu, kierownikiem marketingu i kierownika ds. Public relations. Obszar pozyskiwania funduszy może mieć koordynatora bazy danych, dyrektora członkostwa i planistę wydarzeń.

Ustawy stanowe, w których organizacja non-profit rozpoczęła się i działa, również regulują również strukturę organizacyjną non-profit. Na przykład w Teksasie organizacja non-profit musi mieć minimum trzech dyrektorów, którzy zasiadają na swoim planszy. Państwo wymaga również jednej osoby, która działa jako prezes organizacji, podczas gdy odrębna osoba musi działać jako sekretarz zarządu i organizacji. Prawo stanowe wyjaśnia ponadto, że prezydent i sekretarz nie może być tą samą osobą, ale zamiast tego jest dwiema osobnymi osobami.