Skip to main content

Co to jest system zarządzania przepływem pracy?

System zarządzania przepływem pracy to system komputerowy, który ma pomóc w tworzeniu, utrzymaniu i przechowywaniu informacji o części przepływu pracy.Celem takiego systemu jest pomoc w tworzeniu raportów i innych przydatnych danych, które mogą poprawić proces przepływu pracy i pomóc poprawić wydajność, podkreślając rzeczy, które mogłyby poruszać się szybciej i obszary, w których można zwiększyć wydajność.Zarządzanie przepływem pracy to dość nowa koncepcja w świecie pracy.Zasadniczo zarządzanie przepływem pracy to pomysł, że zarządzając postępem danych, dokumentów, potencjalnych klientów i innych elementów związanych z pracą, proces pracy można usprawnić, a wszelkie awarie w tym procesie można łatwo udokumentować.

Systemy zarządzania przepływem pracy są używane z wielu powodów w dzisiejszym środowisku biznesowym.Jednym z głównych powodów zwiększonego wykorzystania i przestrzegania systemu zarządzania przepływem pracy jest to, że system można wykorzystać do śledzenia wydajności pracowników.Rejestrując wszystko w systemie zarządzania przepływem pracy, jeśli pojawi się później problem, łatwo jest zobaczyć, gdzie powstał problem, i podjąć odpowiednie działania.W ten sposób można potwierdzić, że każdy pracownik wykonuje swoją pracę właściwie i w odpowiednim czasie;Pracownicy mogą być również pociągnięci do odpowiedzialności za prace, które nie zostały ukończone w odpowiednim czasie, lub które zostały nieprawidłowo ukończone.

Kolejnym zastosowaniem dla systemu zarządzania przepływem pracy jest pomoc w procesie obsługi klienta.Systemy zarządzania przepływem pracy wykorzystywane do tego celu są często nazywane systemami zarządzania relacjami z klientami lub CRM.CRM pomaga obsłudze klienta, upewniając się, że pracownicy obsługi klienta mają dostęp do szczegółowego zapisu wszystkiego, co zostało zrobione, aby pomóc klientowi w skardze.Systemy te śledzą również każdy kontakt z klientem, aby można było znaleźć dowód „kto rozmawiał” dla każdego problemu, który może się pojawić.CRM są również przydatne w marketingu dla klientów w dowolnym momencie, w którym firma wykorzystująca CRM uznaje za stosowne.

Takie systemy mogą również poprawić wydajność i produkcję w środowiskach fabrycznych.Będąc w stanie śledzić proces produkcji od surowca do gotowego produktu za pomocą systemu zarządzania przepływem pracy, znacznie łatwiej jest zidentyfikować wąskie gardła w cyklu produkcyjnym.Zidentyfikowanie nieefektywnych procesów powodujących opóźnienia lub nadwyżki pracy i kosztów może również stać się łatwiejsze.Korzystanie z systemu zarządzania przepływem pracy może zatem być świetnym sposobem na poprawę wydajności, odpowiedzialności i relacji klientów w każdej firmie.