Co to jest zamiar wdrożenia?

Intencja wdrażania jest rodzajem strategii biznesowej opartej na koncepcji, że jeśli powinien rozwinąć się określony zestaw okoliczności, zostanie zastosowane wcześniej zaplanowane podejście do rozwiązania tych okoliczności.Czasami znany jako plan IF-Then pomysł polega na zidentyfikowaniu planu awaryjnego, który może pomóc w rozwiązaniu problemów, które mogą się przejawiać w dążeniu do szerszego celu.Strategia tego typu może przejść długą drogę pod względem radzenia sobie ze zmiennymi, które powstają i utrzymują naprzód projektu lub działalności mniej lub bardziej spójną, a nie pozwalając, by okoliczności utrudniają działanie.

Podstawy intencji wdrażania są bardzo proste.Pierwszym zadaniem jest zdefiniowanie czegoś, co mogłoby się zdarzyć w pewnym czasie w życiu projektu, a następnie ustalenie, jakie kroki zapewni najbardziej produktywną reakcję na te wydarzenia.Odpowiedź często wymaga wyraźnego procesu krok po kroku, który może być inicjowany lub wdrażany bezzwłocznie.W najlepszych okolicznościach działanie to można przeprowadzić w połączeniu z procesami codziennymi, które są częścią projektu lub zadania, skutecznie zapobiegając wszelkim kosztownym opóźnieniu, które zagrażają osłabieniu tych procesów.

Oznacza to, że zamiar wdrożenia najpierw zajmie się „jeśli” i mdash;co może się zdarzyć.Kolejna faza dotyczy „kiedy”, określając, w którym punkcie lub punktach w działaniu mogą się rozwinąć.Ostatni etap dotyczy „wówczas” części procesu, identyfikując działania, które będą miały miejsce w celu poradzenia sobie z sytuacją i kontynuowania postępów.

Jedną z największych zalet intencji wdrażania jest gotowość.Zakładając, że zespół projektowy wykonał dobrą robotę, identyfikując najbardziej prawdopodobne IFS i gdy jest powiązane z projektem, a także stworzył realne procesy w celu rozwiązania tych nieprzewidzianych sytuacji, takie podejście może zaoszczędzić dużo czasu i pieniędzy.Skutki nieprzewidzianych jest zawarte, co umożliwia szybkie i zdecydowanie rozwiązywanie problemów.W rezultacie projekt nie zatrzyma się, ale może nadal postępować z minimalnymi dostosowaniami do linii czasu projektu.

Chociaż nieco uproszczony charakter, zamiar wdrożenia może być nieco kompleksowy pod względem identyfikacji możliwych scenariuszy, któreWymagałoby decydujących działań, a tworząc odpowiedzi, które są jasne i zwięzłe, logiczne i skuteczne pod względem radzenia sobie z wydarzeniami, i bardzo prawdopodobne, że zminimalizują wszelkie trudności, które mogłyby podważyć dążenie do celów projektu.Prostota modelu podstawowego pozwala to podejść do przełożenia na niemal dowolne warunki biznesowe.Firmy od lokalnych firm z jedną lokalizacją po wielorodzinowe korporacje mogą skutecznie wykorzystać tę strategię, aby utrzymać zadania na dobrej drodze i zbliżyć się do osiągnięcia swoich celów.