Co to jest wewnętrzna struktura organizacyjna?

Wewnętrzna struktura organizacyjna to szczególny sposób, w jaki organizacja taka jak firma, grupa charytatywna lub szkoła jest zorganizowana w celu osiągnięcia swoich celów.Ta struktura organizacyjna obejmuje przypisanie zadań, strukturę nadzoru, hierarchię i inne obawy wpływające na sposób działania organizacji.Może się różnić w zależności od charakteru i celów organizacji i może również różnić się w zależności od preferencji i ideałów odpowiedzialnych.Na przykład jeden wewnętrzny system strukturalny organizacyjny może opierać się na ścisłej hierarchicznej strukturze kontroli, podczas gdy inny może obejmować znacznie mniejszy nadzór.Celem Pierwszego jest prawdopodobna stabilność i wydajność, podczas gdy drugi prawdopodobne jest nacisk na kreatywność i elastyczność.

Wewnętrzna struktura organizacyjna większości organizacji opiera się przede wszystkim w zakresie aranżacji i grupowania personelu w celu wykonania zadań.Na przykład silnie hierarchiczna struktura charakteryzuje się szeregami, w których przełożeni kierują działaniami swoich podwładnych w kierunku celów firmy.Osoby wyższego stopnia nadzorują i przypisują zadania swoim podwładnym.Ta struktura popiera podstawowy sposób, w jaki zadania, które ostatecznie przyczyniają się do celów firmy.

Niektóre organizacje mają działy, które są specjalnie poświęcone utrzymaniu i egzekwowaniu wewnętrznej struktury organizacyjnej poprzez zapewnienie dodatkowego nadzoru pracowników i śledzenie zadańktóre nie są bezpośrednio związane z celami firmy.Na przykład dział zasobów ludzkich lub dział płac nie może bezpośrednio przyczynić się do produktywności fabryki, ale pomagają utrzymać wewnętrzny system organizacji.Takie działy mogą poradzić sobie z ważnymi problemami logistycznymi, aby osoby, które są bezpośrednio zaangażowani w utrzymywanie lub poprawę wydajności danego przedsięwzięcia, nie są przez nich rozproszone.

Wiele różnych form wewnętrznej struktury organizacyjnej inaczej niż organizacja hierarchiczna okazała się dość skuteczna w realizacjiróżne cele instytucjonalne.Na przykład niektóre organizacje oparte są na małych zespołach, które mają znaczny stopień autonomii i nie są stale zobowiązane do zgłaszania przełożonego.Niektóre pozwalają nawet na wiele osobistej autonomii, chociaż pewien stopień odpowiedzialności jest prawie zawsze konieczny.Internet pozwolił na opracowanie struktur organizacyjnych, które istnieją przede wszystkim online.Ogólnie rzecz biorąc, najlepsze struktury organizacyjne oparte są przede wszystkim w celach organizacji.