Skip to main content

Co to jest organiczna struktura organizacyjna?

Organiczna struktura organizacyjna to koncepcja w świecie biznesu, która próbuje uwzględnić rosnącą złożoność rozwijającej się organizacji.Teoria zasadniczo stwierdza, że firma powinna mieć znaczną elastyczność w reakcji na środowiska komercyjne, które mogą być niestabilne i nieprzewidywalne.Taka struktura leci w obliczu punktu widzenia mdash;z siedzibą w rewolucji przemysłowej mdash;To wyobrażają sobie firmy jako maszyny.Niektóre z ważnych cech organicznej struktury organizacyjnej są równie elastyczność w zadawaniu zadań, integracji między działami i zdecentralizowanym podejmowaniu decyzji.

Teoria struktury organizacyjnej w świecie biznesu ewoluowała znacznie, ponieważ biznes stał się bardziej złożony.Między innymi przytłaczający wpływ technologii i komputerów, rosnąca globalizacja biznesu i zaawansowane wyrafinowanie klientów mają na całym świecie zwiększone wymagania dotyczące firm.Na szczęście te firmy również mają również zwiększone zasoby, aby zaspokoić te wymagania.Organiczna struktura organizacyjna może być najlepszą koncepcją dla firm we współczesnym wieku.

W przeszłości idea firmy jako maszyny była więcej niż akceptowalna w dostarczaniu potrzebnych klientów.Środowisko biznesowe było stosunkowo stabilne i jako takie, mentalność linii montażowej do struktury organizacyjnej była wystarczająco skuteczna.Takie podejście prawdopodobnie nie pojawiłoby się w coraz bardziej niestabilnym i ciągle zmieniającym się obecnym środowisku biznesowym.unieszkodliwianie niż wcześniejsze modele.Na przykład współczesni pracownicy mają znacznie bardziej zróżnicowane zestawy umiejętności niż ich odpowiedniki z przeszłości.Ponieważ tak jest, dając im większą odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, które będą miały konsekwencje dla firmy jako całości, jest skuteczną strategią.

Chociaż nie ma standardowego sposobu podejścia do organicznej struktury organizacyjnej, zwykle istnieją pewne aspektyw grze w większości tych struktur.Oprócz wspomnianego demokratycznego procesu decyzyjnego, struktury organiczne zwykle rozmywają granice między działami, co jest możliwe dzięki technologii umożliwiającej poprawę komunikacji.Większość struktur organicznych koncentruje się również na wzroście, co oznacza, że struktura jest wystarczająco plastyczna, aby w przyszłości przekształcić, aby zaspokoić nieprzewidziane wymagania.