Co to jest rozwój korporacyjny?

Rozwój korporacyjny to termin, który odwołuje się do różnorodności opcji planowania i strategii, które mogą pomóc w przeniesieniu firmy w kierunku jej celów.Proces tego rodzaju strategicznego rozwoju można zastosować do niemal dowolnego aspektu struktury organizacyjnej korporacji.W rzeczywistej strukturze planowanie korporacyjne może obejmować znalezienie sposobów na dostrojenie istniejącej struktury firmy lub rozszerzenie zainteresowania firmy poprzez przejęcia lub fuzje.

Jednym z najczęstszych przejawów rozwoju korporacyjnego jest przekształcenie ramienia zarządzania ramię zarządzaniaKorporacja.Może to obejmować proces wycofywania niektórych pozycji zarządzania z istniejącej struktury lub tworzenia nowych pozycji w celu wzmocnienia zespołu zarządzającego.W ramach tego rodzaju podejścia rozwój korporacyjny może również wymagać, aby jeden lub więcej obecnych menedżerów został zwolniony z firmy i zastąpieni osobami posiadającymi umiejętności wymagane do posuwania firmy.W takim przypadku zespół programistów korporacyjnych poradzi sobie z funkcjami rekrutacji i oceny potencjalnych pracowników.

Podobnie jak zespół zarządzający może zostać odnowiony, rozwój korporacyjny może być również zatrudniony w celu zmiany obecnego zainteresowania klientów.Może to oznaczać spojrzenie na potencjał włamania się na nowe rynki z istniejącymi produktami lub opracowanie bezpłatnych produktów, które umożliwią tego rodzaju ekspansję.W zależności od statusu rynku podstawowego rozwój korporacyjny może również spojrzeć na odejście od kurczącego się rynku konsumenckiego, szukając udziału w rynku na innym rynku konsumenckim z nowszymi produktami.Na przykład wielu producentów maszyn do pisania w latach 80. i 90. powoli wycofywało swoją podstawową działalność i zaczęło bardziej koncentrować się na częściach komputerowych i akcesoriach jako sposobu na kontynuację operacji.

Proces rozwoju korporacyjnego można również zastosować do zadania rozwinięcia firmy poprzez fuzje i przejęcia.W tym scenariuszu opracowanie projektu będzie obejmować identyfikację potencjalnych firm docelowych w zakresie przejęć lub związków, co spowoduje nową i bardziej agresywną korporację.Zespół rozważy wszystkie możliwe wyniki z danego potencjalnego połączenia lub przejęcia i spróbuje rzutować, jeśli działanie prawdopodobnie spowoduje pozytywny wzrost lub może na stałe zaburzyć firmie.

Nie ma nikogo wypróbowanej i prawdziwej formuły procesu rozwoju korporacyjnego.Rzeczywista struktura strategii korporacyjnej będzie w dużej mierze zależeć od obecnych okoliczności firmy i obszaru, w którym rozwój jest pożądany.W większości przypadków proces ten nie będzie krótkotrwały;Rozwój korporacyjny jest zwykle procesem, który odbywa się przez dłuższy czas i może być dostosowywany lub udoskonalony w miarę postępu projektu.