Co to jest dywersyfikacja korporacyjna?

Diversification to proces firmy rozwijającej się na różne obszary, takie jak branże i linie produktów.Firmy zazwyczaj to robią, aby zbudować działalność.Dywersyfikacja może obejmować rozszerzenie, rewitalizację, a nawet oszczędzanie firmy.Różne rodzaje dywersyfikacji są zwykle wdrażane ze starannie zaplanowaną strategią.

Istnieją dwa podstawowe rodzaje dywersyfikacji korporacyjnej: powiązane lub niezwiązane.Jeśli firma składa się z nadrzędnej struktury, która wspiera wszystkie jej różne firmy, to angażuje się w powiązaną dywersyfikację.Kiedy firma składa się z serii indywidualnych firm, które nie dzielą rzeczy, takich jak klienci i kanały dystrybucji, ma niezwiązaną dywersyfikację.

Proces dywersyfikacji korporacyjnej często polega na rozszerzeniu oferty firmy poprzez wejście na nowy rynek.Firma może to zrobić, ponieważ zbliża się do nasycenia rynku z obecną linią produktów.Może również zdywersyfikować, ponieważ publiczne popyt na jego podstawowy produkt spadł.Niektóre firmy przejdą dywersyfikację produktu wyłącznie w celu rozszerzenia działalności.Proces ten można również nazwać dywersyfikacją produktu.

Dywersyfikacja korporacyjna, która ma miejsce w różnych lokalizacjach, jest również określana jako dywersyfikacja rynku geograficznego.To wtedy firma rozszerza tylko lokalizacje.Nie wiąże się to z usługą ani produktem oferowanym przez firmę.Tego rodzaju dywersyfikacja jest często wykorzystywana do rozwoju kwitnącej działalności, a zwłaszcza gdy firma osiąga nasycenie rynku lokalnego.

W wielu przypadkach dywersyfikacja korporacyjna polega na nabyciu jednej firmy.Niektóre z najczęstszych powodów, dla których to się zdarza, jest to, że firma chce szybko rozwinąć się na inny rynek, firma jest słabo prowadzona i potrzebuje lepszego zarządzania, aby przetrwać, lub bardziej ekonomiczne dla firm dzielących zasoby.Firma może również wykorzystywać przejęcia jako sposób wzrostu.

Dywersyfikacja korporacyjna może być również wykorzystana do zrównoważenia ryzyka prowadzenia działalności.Rozszerzając, firma nie jest zależna od ograniczonej liczby produktów, lokalizacji lub rynków w celu przetrwania.Firma może realizować tę dywersyfikację w reakcji na zmianę rynku lub w oczekiwaniu na zmianę.

Są tacy, którzy uważają, że dywersyfikacja korporacyjna jest nieefektywną praktyką.Ludzie ci uważają, że firma jest bardziej skłonna do odniesienia sukcesu, jeśli specjalizuje się w jednym lub na ograniczonej liczbie produktów lub rynków.Z tej perspektywy ryzyko dywersyfikacji korporacyjnej polega na tym, że firma rozprzestrzeni się zbyt cienko.