Co to jest analiza drzewa decyzyjnego?

Analiza drzewa decyzyjnego jest metodą stosowaną przez firmy do podejmowania decyzji za pomocą wykresu, który pokazuje wszystkie możliwe wyniki, które mogą wynikać z jednej pierwotnej decyzji.Ponieważ pierwotna decyzja prowadzi do innych decyzji, wykres dodaje oddziały dla wszystkich nowych możliwości.Szacunki są dokonywane z hipotetycznych wartości każdego wyniku, a możliwość jest to, że każdy wynik faktycznie nastąpi.Dzięki temu procesowi analiza drzewa decyzyjnego nie pomija żadnego możliwego wyniku i może pokazać, jaka najlepsza ścieżka to podjęcie na podstawie prawdopodobieństwa.

W świecie biznesu decyzje muszą być podejmowane praktycznie codziennie przez menedżerów i dyrektorów wykonawczych.Niektóre z tych decyzji mogą nie wydawać się wielkimi umowami, ale inne mogą mieć znaczący wpływ na to, czy firma odniesie sukces.Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku tych decyzji, które wymagają dużego zaangażowania kapitału.W przypadku takich decyzji dobrym pomysłem jest dla tych, którzy podejmują decyzję o śledzeniu wszystkich różnych nieprzewidzianych awaryjnych, które mogą wynikać z pierwotnej decyzji.Analiza drzewa decyzyjnego jest dobrym sposobem na zrobienie tego.

Pierwszym krokiem w tworzeniu analizy drzewa decyzyjnego jest narysowanie pudełka z emanowaniem dwóch linii.Te dwie linie reprezentują wybory, między którymi musi wybrać firma.Jeśli jeden wybór prowadzi do innego wyboru, na końcu linii narysuje kolejne pudełko, a z tego pudełka może pojawić się więcej linii.Proces ten trwa, dopóki wybory nie doprowadzą do pewnego rodzaju wyników.

Wyniki są reprezentowane w analizie drzewa decyzyjnego przez koła.Kręgi reprezentują wszystkie możliwe wyniki z wyboru.Na przykład wybór może się okazać dobrze, może się słabo okazać lub może okazać się mierny.Osoby przeprowadzające analizę muszą określić zarówno szanse, że te wyniki mogą wystąpić, jak i wartość pieniężną, którą warto wynik.Na przykład wybór, aby coś zrobić, może mieć 30 -procentową szansę na bardzo dobrze, co byłoby warte 500 000 dolarów dolarów (USD) dla firmy.

Wykonując prostą matematykę, firma może skorzystać z analizy drzewa decyzyjnego analizy drzewa decyzyjnegoAby dowiedzieć się, który z dwóch oryginalnych opcji jest lepszy.Koszty, które będą przywiązane do każdego konkretnego wyboru, muszą być odjęte od odpowiednich wartości.Podążanie za drzewem z powrotem przez wyniki przyniesie przybliżone wartości dla każdej z dwóch oryginalnych opcji, ujawniając, która z nich może zwrócić najwięcej wartości dla firmy.