Jaki jest czas dostawy?

Czas dostawy to czas między przygotowaniem produktu do wysyłki a dostawą produktu do konsumenta końcowego.Czasami jest to również określane jako okres dostawy.Firmy śledzą swoje czasy dostawy w celu zapewnienia dokładnych szacunków, gdy zamówienia są złożone, aby konsumenci wiedzieli, kiedy oczekiwać dostawy.Śledzenie to jest również wykorzystywane wewnętrznie do monitorowania wydajności.

Gdy klienci złożą zamówienie, zwykle dostarczają im informacje o szacowanym czasie dostawy.Można im powiedzieć, że produkt „zajmuje od dwóch do czterech tygodni”, na przykład lub że produkt „można dostarczyć do piątku, jeśli zamówisz w ciągu najbliższych 12 godzin”.Zostało to zaprojektowane tak, aby stworzyć ramkę odniesienia dla klienta.

Klienci zwykle preferują szybkie czasy dostawy, a jeśli mają wybór między kilkoma firmami o podobnych cenach, częściej wybierają się z firmą, która oferuje najszybszy czas dostawy.Ponadto konsumenci lubią wiedzieć, kiedy spodziewać się produktów.Konieczne może być przygotowanie lub obecność do podpisania dostawy.W przypadku takich elementów produktu dostawy czasowe są kluczowe, aby uniknąć zatrzymania pracy spowodowane brakiem wystarczającej ilości materiałów.

Czas dostawy może obejmować czas potrzebny na wytwarzanie produktu, uzyskanie produktu z magazynu, pakowanie go, a następnie zapakować go, a następnie zapakować go, a następnie zapakowaćAby wysłać go do ostatecznego miejsca docelowego.Zastosowana metoda wysyłki ma znaczący wpływ na czas dostawy.Konsumenci mogą zdecydować się na priorytet za dostawę następnego lub dwudniowego dostawy, na przykład, aby zagwarantować przybycie według ustalonej daty.Inne czynniki mogą nie być tak kontrolowane.Spółka może nie mieć przedmiotu w magazynie lub może mieć zaległości zamówień;Mimo że zamówienie można wypełnić, może być za długą linią zamówień, które należy najpierw przetworzyć.

Wewnętrznie informacje o czasie dostawy są wykorzystywane przez firmy, aby pomóc pracownikom wprowadzić ulepszenia.Firmy śledzą czas dostawy i porównują je z szacunkami identyfikowania problemów w procesie przygotowywania przedmiotów do dostawy.Firma może wykorzystać te dane do usprawnienia części procesu lub do monitorowania procesów pakowania w różnych działach.Jeśli szacunki są konsekwentnie błędne, firma może dostosować system stosowany do szacunków lub przeprowadzić dochodzenie, aby sprawdzić, czy możliwe jest przywrócenie działów na dobre i dostarczanie produktów w szacowanym oknie dostawy.