Co to jest elastyczność projektowa?

Elastyczność projektowania jest cechą projektu produktu, która umożliwia reagowanie na nowe obawy lub pytania, które mogą pojawić się podczas opracowywania nowego produktu.Ideą utrzymania tego rodzaju elastyczności jest pozostanie otwarte na dane uzyskane podczas procesu rozwoju i wykorzystanie tych danych do udoskonalenia lub dostosowania produktu.Takie postępowanie może czasem prowadzić do zidentyfikowania rynku wtórnego lub rynków, na których konsumenci będą pociągać do nowej oferty, zwiększając zyski zarobkowe z produktu.

Zastosowanie elastyczności projektowania jest powszechne przy tworzeniu i udoskonalaniu niemal dowolnego rodzaju produktu.Firmy, które tworzą i produkcję oprogramowania do projektowania często zawierają narzędzia do identyfikacji i oceny różnych zmiennych, które mogą być interesujące dla firm wykorzystujących produkt we własnych procesach rozwoju produktu.Na przykład oprogramowanie może być w stanie wykorzystać zebrane dane badawcze w celu ustalenia, że nowy płyn do mycia naczyń, który jest w trakcie rozwoju, byłby bardziej atrakcyjny dla konsumentów, gdyby był on zaoferowany z brzoskwiniowym zapachem zamiast cytryny.Identyfikując zmienne, a następnie prowadząc symulacje wyników, firmy mogą poszerzyć atrakcyjność nowych produktów i generować większy dochód.

Jednym z wymagań procesu elastyczności projektowania jest to, że każda osoba zaangażowana w rozwój produktu jest otwarty na włączenie nowych pomysłów, które mogą w jakiś sposób zmienić pierwotną wizję.Osiągnięcie tego rodzaju elastyczności zespołu projektowego może być trudne do zarządzania, szczególnie w przypadku pracowników, którzy są mocno zainwestowani w produkt w jego obecne wcielenie.Z tego powodu proces oceny nowych danych i powiązania go z produktem może zająć trochę czasu, ponieważ coraz więcej członków zespołu zaczyna dostrzegać pewne korekty w postrzeganiu, jak powinien działać produkt i którzy konsumenci będą chcieli tego posiadaćprodukt.

Oprócz elastyczności projektowania produktu ta sama ogólna koncepcja można zastosować do organizacji operacji biznesowej.Pozostając otwarte na możliwości odkryte w miarę opracowania podstawowej struktury organizacyjnej, właściciele firm i planiści często mogą napotkać pewien aspekt podstawowego projektu, który prowadzi do zwiększenia wydajności i funkcjonalności tej struktury.Końcowym rezultatem tego zastosowania elastyczności projektowania jest firma, która działa z większym stopniem biegłości i generuje mniej marnowania czasu, pieniędzy lub surowców.