Skip to main content

Co to jest zarządzanie kapitałem ludzkim?

Zarządzanie kapitałem ludzkim jest strategicznym obsługą pracowników firmy, aby ich atrybuty były wykorzystywane do zapewnienia najlepszej wartości ekonomicznej.Obejmuje to wymierne elementy, takie jak umiejętności i doświadczenie, a także mniej łatwo zmierzone cechy, w tym osobowość i wpływ.U podstaw praktyki leży przekonanie, że siła robocza jest częścią kapitału spółki, takiej jak inne aktywa, takie jak grunty, budynki i sprzęt.

Udane zarządzanie kapitałem ludzkim zwykle zaczyna się od procesu rekrutacji i zatrudniania.Pracownicy zaangażowani w to zadanie mogą zrobić kilka rzeczy, aby zwiększyć prawdopodobieństwo zatrudnienia i zatrzymania silnego pracownika.Przed rozmową z kandydatami może być pomocne, aby zastanowić się, czy oferowane stanowisko jest dobrze zdefiniowane i że wszyscy zaangażowani w proces zatrudniania rozumieją, czego potrzebuje.Podczas procesu zatrudniania niektóre rzeczy do rozważenia są to, czy kandydat ma umiejętności na stanowisku i czy dana osoba dobrze pasuje do kultury firmy i wydziału.

Kolejny aspekt zarządzania kapitałem ludzkim, który jest mądry do realizacji nowego wynajmujest pełną oceną umiejętności pracownika.Może to obejmować aktualne umiejętności, umiejętności, które można poprawić dzięki szkoleniom oraz wrodzone cechy, które umożliwiłyby pracownikowi z łatwością podnieść i wykonać określoną umiejętność.które wpływają na pracowników.Może to obejmować zasady, programy specjalne i szkolenia.Niektóre firmy mogą również okresowo przeprowadzać analizę kosztów programów pracowników, aby zapewnić, że są one warte kosztu do uruchomienia.

Zarządzanie kapitałem ludzkim może również obejmować śledzenie zewnętrznych zasobów każdej osoby.Składa się przede wszystkim z tego, jakie połączenia zawodowe i osobiste może mieć pracownika, które mogą pomóc firmie osiągnąć swoje cele.Kolejnym ważnym czynnikiem do rozważenia są cechy ludzi w sieci pracownika, takie jak ich umiejętności, zasoby i lojalność wobec pracownika.

Jednym z najmniej namacalnych aspektów zarządzania kapitałem ludzkim jest zdobycie wiedzy na temat najbardziej wpływowych cech osobistych pracownika.Cenne może być zrozumienie, jaki wpływ ma każda osoba na sile roboczej na zasoby wewnętrzne i zewnętrzne.Może to być szczególnie pomocne, aby wiedzieć przy podejmowaniu decyzji dotyczących promowania i poszukiwania nowych liderów.