Co to jest zarządzanie ryzykiem zasobów ludzkich?

Zarządzanie ryzykiem zasobów ludzkich to proces zarządzania elementami, które mogą potencjalnie zaszkodzić organizacji z punktu widzenia personelu.Może to obejmować takie problemy, jak wypadki, problemy prawne i dramatyczne zmiany na rynku.Można go również wykorzystać do obsługi ważnych przejść, takich jak zmiana zarządzania.Zarządzanie ryzykiem zasobów ludzkich jest często outsourcingowe, choć można go również obsługiwać wewnętrznie.

Ważnym aspektem zarządzania ryzykiem zasobów ludzkich jest unikanie wypadków pracowników.Obejmuje to zapewnienie, że wszyscy pracownicy są odpowiednio przeszkoleni w zakresie pracy.Obejmuje to również tworzenie przestrzeni pracy, które są wolne od zagrożeń, od złej ergonomii po maszyny, które są niewłaściwie skalibrowane.

Unikanie problemów prawnych jest kolejnym aspektem zarządzania ryzykiem zasobów ludzkich.Obejmuje to zapewnienie, że organizacja przestrzega i nie jest zagrożona naruszeniem przepisów i przepisów rządowych.Może to również obejmować tworzenie wytycznych dotyczących prowadzenia działalności w taki sposób, aby można było uniknąć problemów prawnych.Może to obejmować zapewnienie, że relacje pracowników, praktyki zatrudniania oraz procedury wdrażania i rozwiązania pracowników są prawidłowe zarządzane.

Utrzymanie odpowiedniego ubezpieczenia jest kolejnym kluczowym aspektem zarządzania ryzykiem zasobów ludzkich.Wspólne obszary, które mogą wymagać ubezpieczenia, obejmują uszkodzenie mienia i wypadki w pracy.Mogą istnieć inne obszary, których organizacja może nie być w stanie pokryć, a które mogą wymagać od pracowników lub klientów podpisania zwolnienia.

Zarządzanie ryzykiem zasobów ludzkich odgrywa również rolę w procesie zatrudniania.W najlepszym interesie organizacji jest korzystanie z kontroli przeszłości, referencji i wywiadów w celu ustalenia, czy wnioskodawca stanowi potencjalne ryzyko dla firmy.Może to obejmować wszystko, od nielegalnej działalności po luki w umiejętnościach, które mogą zwiększyć ryzyko wykonania określonej pracy.Proces ten jest szczególnie ważny przy zatrudnianiu ról przywódczych, zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych, ponieważ posiadanie niewłaściwej osoby na tych stanowiskach może mieć dramatyczny wpływ na dobre samopoczucie firmy.

Jednym z zadań zarządzania ryzykiem zasobów ludzkich jestAby utrzymać zaangażowanie personelu organizacyjnego w okresach zmian.Może to obejmować dramatyczne zmiany na rynku, zmiany personelu i incydenty, które mają silny wpływ na organizację.Może to obejmować dodatkowe działania szkolenia, uznania i retencji.

Innym aspektem zarządzania ryzykiem zasobów ludzkich jest zapewnienie, aby struktura organizacyjna wspiera swoich pracowników.Zapewniając, że systemy firmy skutecznie obsługują swoich pracowników, wpadki stają się mniej prawdopodobne.Zaangażowana, spostrzegawcza siła robocza może być również silnym sojusznikiem w procesie zarządzania ryzykiem.