Co jest zaangażowane w zarządzanie personelem publicznym?

Zarządzanie personelem publicznym polega na utrzymaniu aktualnych przepisów regulujących sektor publiczny i świadomość politycznych implikacji pracy.Menedżerowie ds. Zasobów ludzkich dla organizacji publicznych zajmują się również potrzebami personelu, rekrutacji, zatrzymywania pracowników i szkolenia.Zajmują się kontrowersyjnymi politykami zatrudnienia, takimi jak testowanie narkotyków i molestowanie seksualne.Specjaliści zarządzania personelem publicznym biorą odpowiedzialność za ograniczenia budżetowe w sektorze publicznym.Zasadniczo zajmują się wszystkim, od zatrudniania po strzelanie w zasadach ustalonych przez organ zarządzający i obowiązujące prawo.

Lokalne i krajowe przepisy oraz regulacje dla pracowników publicznych, zwykle różnią się w zależności od regionu, wymagając od zarządzania personelem publicznym pozostawania na bieżąco z wszelkimi zmianami.Liderzy zasobów ludzkich postępują również zgodnie z wytycznymi ustalonymi przez wybrane lub wyznaczone rady, równoważąc filozofię organizacyjną z codziennym działaniem działu zasobów ludzkich.Potrzebują świadomości politycznych implikacji swoich działań.

Pracownicy zarządzania personelem publicznym często pracują dla wybranych organów, co oznacza, że ich obsługa pracowników może być otwarta na kontrolę publiczną.Większość pracowników rządowych otrzymuje fundusze publiczne na swoją pracę, a ich pensje i pakiety świadczeń mogą być dostępne do przeglądu.Menedżerowie ds. Zasobów ludzkich zazwyczaj rozważają etyczne wykorzystanie funduszy podatników podczas wykonywania pracy.

Mogliby poradzić sobie z stosunkami pracy i procesem negocjacji zbiorowych.Innym obszarem zaangażowanym w zarządzanie personelem publicznym może obejmować program zatrudniania niedostatecznie reprezentowanych klas ludzi w celu spełnienia kwot zatrudnienia.Nawet w obszarach, w których kwoty nie istnieją, menedżerowie mogą próbować stworzyć różnorodność w miejscu pracy, aby uniknąć krytyki.

Budżet personelu organizacji publicznej ogólnie stanowi największe wydatki dla agencji.Menedżerowie zwykle biorą odpowiedzialność za spełnienie limitów budżetowych poprzez zwiększenie wydajności personelu.Mogą wykorzystywać technologię, aby zaoszczędzić dolary podatkowe w dziale zasobów ludzkich.Jeżeli agencja cierpi na mniej składek podatkowych, menedżerowie mogą zostać zmuszeni do realizacji ograniczenia poprzez zwolnienia.

Menedżerowie zasobów ludzkich w sektorze publicznym określają potrzeby kadrowe i przygotowują materiały rekrutacyjne w celu przyciągnięcia wykwalifikowanych kandydatów do oferty pracy.Mogą być osobiście zaangażowani w proces wywiadu dla głośnych stanowisk w agencji.Po wybraniu idealnych kandydatów menedżer personelu zazwyczaj stara się zatrzymać pracowników uważanych za cennych urzędników publicznych.

Programy szkoleniowe i korzyści zwykle obciążają szefów działu zasobów ludzkich.Okresowo prowadzą także oceny wyników i dyscyplinę przewyższającą.Menedżerowie często biorą pod uwagę kwestie prawne i polityczne, które mogą powstać, gdy konieczne jest rozwiązanie rozwiązania.Prawo może być wymagana precyzyjna seria kroków, często nazywana dyscypliną progresywną.Proces ten może stać się bardziej złożony, gdy istnieją stowarzyszenia pracy pracowników.