Skip to main content

Co to jest wzbogacenie pracy?

Wzbogacanie pracy to koncepcja wykorzystywana w wielu firmach wszystkich rozmiarów działających we wszystkich rodzajach branż.Frederick Herzberg przypisuje się opracowanie koncepcji w latach 50. XX wieku, a także wymyślanie nazwy koncepcji.Jest wykorzystywany w firmach do motywowania pracowników, umożliwiając pracownikom podjęcie szeregu obowiązków, co umożliwia korzystanie z asortymentu ich talentów, umiejętności i umiejętności.Wiele razy wzbogacenie pracy, opisane również jako obciążenie pionowe, jest kontrastowe z koncepcją powiększenia pracy, która jest opisana jako obciążenie poziome.Został opracowany głównie w celu zwiększenia wewnętrznej motywacji pracowników w organizacji.

Istnieje wiele sposobów, które można wykorzystać do wprowadzenia wzbogacania pracy.Większość firm opracowuje szczegółowy plan, ponieważ pozwala im to zidentyfikować swoje cele wdrażania koncepcji, co ostatecznie pozwala im osiągnąć te cele.Oprócz opracowania szczegółowego planu większość firm upewnia się, że ich pracownicy mają dostępne zasoby do skutecznego wykonywania zadań.Bez odpowiednich narzędzi pracownicy poczują się zniechęceni, co pokonuje cały cel wdrożenia koncepcji.Oprócz szczegółowego planu i właściwych narzędzi firmy odkryły również znaczenie utrzymania otwartej komunikacji, aby można było osiągnąć cele wzbogacania pracy.

Wiele firm korzystających z wzbogacania pracy zapewni swoim pracownikom zwiększoną liczbę zadań, a także wzrost władzy decyzyjnej.Rozszerzenie obu tych obszarów ma tendencję do zwiększania wydajności pracy pracowników, ponieważ napędza motywację do pracy.Wraz ze wzrostem produktywności pracy wiele firm znosi również spadek absencji.Oba te wzrosty prowadzą do znacznej poprawy poziomów zysków dla organizacji.Wiele firm uważa, że muszą opracować plan wzbogacania pracy dla każdej osoby, ponieważ czynniki motywacyjne każdego pracownika na ogół różnią się.

Najlepszym sposobem na wzbogacenie pracy jest najwyższe kierownictwo.Pracownicy najwyższego kierownictwa stwierdzają, że włączenie różnorodności w swoich planach wzbogacania pracy umożliwia im znaczne zwiększenie zadowolenia pracowników poprzez zmniejszenie nudy pracowników.Jest to jeden z głównych powodów, dla których ta koncepcja jest zwykle wykorzystywana.Pracownicy, którzy doświadczają nudy w swoim miejscu pracy, zazwyczaj pozostają w tyle pod względem produktywności, a czasem wychodzą, aby znaleźć bardziej satysfakcjonującą pracę.Zastosowanie tej koncepcji umożliwia firmie utrzymanie najlepszych pracowników poprzez stymulowanie zainteresowania pracowników i poprawę środowisk pracy.