Co zrobić, aby zaopatrzyć się?

Make to Stock to rodzaj podejścia produkcyjnego, które ma na celu dopasowanie tempa lub stawki linii produkcyjnej z przewidywanym popytem na te towary przez konsumentów.Chodzi o to, aby wykorzystać prognozy popytu w celu ustalenia harmonogramów produkcji i wygenerowania wystarczającej ilości produktu, aby zaspokoić te potrzeby, bez zapasu ogromnych ilości gotowych towarów w magazynach.W przypadku sukcesu strategia magazynowa ułatwia kontrolowanie kosztów i minimalizuje podatki opłacone przez spółkę od towarów gotowych przechowywanych w zapasie.

Skuteczność stosowania metody MAK to Stand jest zgodna z dokładnym przewidywaniem popytu konsumentów.Oznacza to uważnie przyjrzeć się wielu istotnym czynnikom.Dokładna projekcja rozważy dane historyczne, które identyfikują zmiany popytu w oparciu o sezonowość lub niektóre zdarzenia występujące w gospodarce.Odkrycia te będą pamiętające przy ocenie potencjału tych wydarzeń w nadchodzącym okresie produkcji.Na przykład, jeśli dane historyczne wskazują, że konsumenci kupili dwadzieścia procent mniejszego produktu w okresie recesji i istnieją dowody, że recesja jest nieuchronna, producent może dostosować kwoty produkcyjne w dół, aby dopasować się do przewidywanego spadku popytu.

Firmy są w stanie zminimalizować szereg wydatków, korzystając z koncepcji Make to Stock.Zakup surowców jest przeprowadzany na podstawie prognoz.Jeśli spodziewane jest, że popyt spadnie na dany okres, firma może wybrać ograniczenie ilości surowców, a także skalowanie godzin produkcji.Jednocześnie przewidywane zwiększenie popytu może wymagać zakupu dodatkowych surowców, co może generować niektóre oszczędności na podstawie wielkości tych zakupów.Firma może również wykorzystać najbardziej opłacalny sposób planowania dodatkowej siły roboczej dla procesu produkcyjnego, co z kolei pomaga utrzymać stopę zwrotu z każdej wyprodukowanej jednostki w rozsądnym zakresie.

Chociaż podejście do zapasów może być niezwykle korzystne, gdy prognozy popytu są dokładne, strategia ta może być niszczycielska, jeśli te prognozy okażą się fałszywe.Firma może doświadczyć napływu zamówień, których nie można wypełnić w rozsądnym czasie, co skłoniło klientów do poszukiwania usług konkurenta.Jednocześnie niedokładna prognoza obejmująca wzrost popytu może prowadzić do ogromnego zapasów towarów gotowych, który ponosi znacznie większy obowiązek podatkowy.