Co to jest planowanie zasobów produkcyjnych?

Planowanie zasobów produkcyjnych jest terminem na rodzaj „planu głównego”, który obejmuje wszystkie zasoby firmy produkcyjnej.Osoby w społeczności planowania identyfikują nowoczesne planowanie zasobów produkcyjnych jako MRP II, który ma pewne dodatkowe ulepszenia w stosunku do oryginalnego MRP lub planowania wymogów materiałowych, o mniejszym zakresie związanym głównie z wykorzystaniem materiałów.Jako przewodnik dla ogólnego planowania MRP II jest pomocny w każdej firmie, która obejmuje element produkcyjny.

Planowanie zasobów produkcyjnych jest określone przez APICS, pierwotnie amerykańskie Towarzystwo Kontroli Produkcji i Inwentaryzacji, obecnie Stowarzyszenie Zarządzania Operacją.To stowarzyszenie non-profit bada zarządzanie operacjami, które obejmuje takie czynniki, jak planowanie produktu, zarządzanie systemami informatycznymi, alokacja zasobów i wiele innych.APICS zapewnia również certyfikaty dla dziedziny produkcyjnej i innych zasobów dla firm zajmujących się procesami produkcyjnymi przemysłowymi.

Planowanie zasobów produkcyjnych ma rozwiązać zarówno planowanie operacji w jednostkach, jak i planowanie finansowe w dolarach.Oznacza to, że plan MRP II obejmowałby, ile produkuje firma i jak wykorzystuje kapitał.Zarządzanie łańcuchem dostaw jest dużą częścią MRP II, ale tak samo wykorzystanie oprogramowania i zasobów informatycznych.

Eksperci szybko wskazują, że planowanie zasobów produkcyjnych jest nie tylko narzędziem technicznym, ale kombinacją oprogramowania i podejmowania decyzji przez ludzi.Innymi słowy, dobry MRP II potrzebuje „umiejętności ludzi” stosowanych do narzędzi programowych, aby być produktywnym.Ten rodzaj pomysłu ma fundamentalne znaczenie dla wielu różnych nowych technologii planowania, których firmy wykorzystują do wykresu swoich futures.

Elementy planu zasobów produkcyjnych obejmują główny harmonogram produkcji, który łączy wszystkie istotne czynniki produkcji, a także rzeczy, a także rzeczyJak kontrolowanie podłogi w sklepie lub planowanie pojemności.Jeśli chodzi o finanse, planowanie zasobów produkcyjnych może obejmować księgę główną, należności i rachunki płatne, raportowanie kosztów, zarządzanie zakupami i wiele innych.Inne bardziej precyzyjne elementy, takie jak identyfikowalność działki, zarządzanie narzędziami i gromadzenie danych w sklepie, mogą również uwzględniać system MRP II dla firmy.

W miarę poprawy technologii relacyjnej bazy danych, a koszt narzędzi do planowania cyfrowego stale zmniejszał się, firmy zaczęłyUżyj opcji MRP i MRP II.Te ustąpiły one teraz jeszcze szerszej opcji zarządzania: Planowanie zasobów ERP lub przedsiębiorstwa.ERP wyeliminował użycie MRP II w niektórych firmach, ale podstawowy pomysł jest taki sam;Firmy używają złożonych narzędzi cyfrowych, aby pomóc w prawie każdym fragmencie decyzji, które robią o produkcji, finansach i logistyce firmy