Co to jest rozwój organizacji?

Rozwój organizacji jest ustrukturyzowanym wysiłkiem oceny skuteczności organizacji i zidentyfikowania konkretnych strategii, które zwiększą wydajność i ostatecznie wydajność tej organizacji.Podejście to jest wykorzystywane zarówno przez firmy, jak i podmioty non-profit i zwykle obejmuje kilka faz działalności, zaczynając od oceny organizacji i kończąc na wdrażaniu nowych zasad i procedur oraz być może restrukturyzację samego podstawowego modelu operacyjnego.Ostatecznym celem każdej próby rozwoju organizacji jest upewnienie się, że jednostka funkcjonuje w sposób, który daje optymalne wyniki dzisiaj, i przygotowuje byt, aby przygotować się na wszelkie wyzwania, które mogą pojawić się jutro.

Istnieje wiele różnych podejść do rozwoju organizacji, a niektórzy twierdzą, że nie zajmują się robieniem tych samych rzeczy lepszych lub działając jako narzędzie szkoleniowe dla obecnej siły roboczej.Inne podejścia postrzegają te dwa wydarzenia w ramach naturalnego wyniku ciągłej ewolucji organizacji, a tym samym wysiłki mające na celu zaangażowanie tych problemów jako integralną częścią procesu rozwoju.Chociaż podejścia mogą się różnić, większość zgadza się, że wprowadzenie trwałych zmian, które pozytywnie wpływa na kulturę organizacyjną, w tym sposób myślenia wszystkich zaangażowanych osób, jest niezbędne do rozwoju organizacji.

Proces rozwoju organizacji działa równie dobrze z nowymi podmiotami, jakz organizacjami, które działają od wielu lat.W każdym otoczeniu pierwszym krokiem jest ocena funkcji organizacji w obecnej sytuacji i sposobu, w jaki ta funkcja odnosi się do osiągnięcia długoterminowych celów jednostki.Dostępne jest to informacje o tym, co działa bardzo dobrze, co nie działa tak dobrze, jak oczekiwano, i co wcale nie działa.

Po tej wstępnej ocenie opracowano proponowane zmiany struktury i funkcji organizacji.Każda z tych proponowanych zmian jest przeprowadzana przez szereg symulacji, co umożliwia określenie, które z tych pomysłów prawdopodobnie przyniesie pożądane wyniki.Często faza symulacyjna identyfikuje również wyzwania dla wdrażania tych zmian i umożliwia identyfikację innych zmian w sposób myślenia lub procedury, które ostatecznie dobrze służy organizacji.

Ostatnią fazą rozwoju organizacji jest faktyczne wdrożenie tych zmian, które są uważane za najbardziej skuteczne w przenoszeniu organizacji w kierunku jej celów.W ramach tego wdrożenia następuje również okres oceny wpływu tych zmian.Zwiększa to możliwość dostosowania tych zmian, a tym samym wzmocnienia organizacji na każdym poziomie.

Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że rozwój organizacji nie jest czymś, co jest prowadzone raz i nigdy więcej nie musi być prowadzone.Wiele czynników może wpłynąć na organizację wymagającą ciągłych zmian lub zmian w tym, jak sprawy są robienia w perspektywie długoterminowej.Na przykład, wraz z rozwojem firmy zasady, procedury, a nawet obiekty firmy mogą wymagać zmiany lub ulepszenia, aby przekroczyć firmę poza miejscem, w którym jest dzisiaj.Z tego powodu rozwój organizacji jest procesem ciągłym, a nie zadaniem, które należy wykonać i nigdy nie zbliżyć się ponownie.