Co to jest cykl życia organizacyjnego?

Cykl życia organizacyjnego to seria etapów, które firma przechodzi od początku do ostatecznego zamknięcia.Są one zgodne z przewidywalnym i stabilnym modelem.Uświadomienie cyklu życia organizacyjnego ludzie mogą podjąć kroki w celu rozwiązania upadku firmy, zanim to nastąpi, w celu utrzymania funkcjonowania firmy przez dłuższy czas.Brak dostosowania się do zmian w klimacie biznesowym lub gospodarczym może skutkować ostateczną utratą działalności, ponieważ traci trafność i wydajność oraz spada w zapomnienie.

Pierwszym etapem cyklu życia organizacyjnego jest początkowy rozwój, w którym ludzie decydują się na stworzenie ANowa firma i współpraca, aby tak się stało.Można to również nazwać etapem przedsiębiorczości.Konieczne jest opracowanie solidnego modelu biznesowego, szukać finansowania, aby pomóc w rozpoczęciu działalności, zatrudniania personelu i tak dalej.W tej fazie istnieje wiele wyzwań, ponieważ ludzie pracują, aby zająć firmę.

Na etapie wzrostu firma jest ustanowiona i zaczyna się rozwijać.Może wytwarzać więcej produktów, rozszerzać obszar usług, zatrudniać więcej personelu i tak dalej.Ten etap może być bardzo szybki i jest ważną częścią cyklu życia organizacyjnego.Jeśli ludzie dobrze planują i prowadzą firmę, mogą położyć podwaliny pod przyszły sukces.Jeśli nie, problemy ze etapu wzrostu mogą później prześladować biznes.

Na etapie dojrzałości firma ma zdecydowaną przyczółek w branży, szanowaną nazwę i funkcjonujący model biznesowy.W tym momencie ludzie muszą wprowadzać innowacje, aby działać działalność.Mogą rozszerzać, zmieniać misje lub podejmować inne kroki, aby utrzymać działalność w czołówce branży.Jeśli nie, firma może wejść na czwarty etap, spadek.Występuje kurczenie się, klienci odpływają, rywalizują z firmami, a firma zaczyna się nie powiodnić, wchodząc na piąty etap, śmierć.

Każdy etap cyklu życia organizacyjnego ma różne wyzwania, a ludzie mogą je spotykać na różne sposoby.Elastyczność jest zwykle ważna, ponieważ pozwoli ludziom dostosować się do zmian w branży, takie jak ściślejsza regulacja, pojawienie się konkurencji lub eliminacja potrzeby danego produktu.Zmiana administracji, zachęcanie do oddolnych innowacji poprzez słuchanie sugestii pracowników, a podobne środki mogą pomóc przedsiębiorstwu zachować silną i rozwinąć się w dojrzałości, zamiast zawaścić się, gdy ludzie oczekują, że branża pozostanie statyczna i nie wprowadzi zmian w firmie, aby działać na działanie działalności.