Co to jest planowanie oparte na produkcie?

Planowanie produktów to podejście do zarządzania projektami, w którym personel rozważa cel końcowy projektu i pracuje wstecz w celu zaplanowania produkcji.Jest to część projektów w ramach kontrolowanych środowisk 2 (Prince2) zatwierdzonych przez rząd Wielkiej Brytanii do oficjalnych projektów.Ludzie zazwyczaj wdrażają planowanie oparte na produkcie w ramach programu zarządzania projektami Prince2, chociaż można go również stosować.Narzędzia programowe są dostępne, aby pomóc w tym procesie, podobnie jak konsultanci, którzy mogą pomóc firmom zmienić podejście do zarządzania projektami.

Przed rozpoczęciem pracy w projekcie pracownicy zastanawiają się, jaki jest cel końcowy, na przykład w pełni zmontowany samochód lubgotowy apartament oprogramowania.Łamią produkt na komponenty i podgajniki, takie jak drzwi na samochodzie, oraz sprzęt, który wchodzi w budowę każdego drzwi.Te informacje dotyczące planowania oparte na produkcie mogą być wykorzystane do zbudowania mapy wszystkich komponentów produktu, które będą wymagane do zakończenia zadania, w tym komponentów niematerialnych, takich jak godziny pracy lub kontrola jakości.

Z mapą produktu personel może określić zamówieniew którym praca powinna kontynuować.Korzystają z planowania opartego na produkcie, aby dowiedzieć się, które komponenty muszą być gotowe.Pozwala to na stworzenie harmonogramu produkcji, który może utrzymać wszystkich pracowników i obiektów na dobrej drodze.W przypadkach, w których te same komponenty wchodzą w wiele produktów, firma może mieć harmonogramy projektu rozwidlania w celu zaspokojenia potrzeb różnych projektów.Na przykład ta sama wiązka przewodów może być stosowana w kilku pojazdach wykonanych przez tego samego producenta. Zorganizowany schemat wszystkich elementów projektu jest znany jako schemat przepływu produktu.Staje się kluczowym elementem planowania projektu i ma tę zaletę, że czytelność.Umożliwia to personelowi bezproblemowo wymieniając się zadaniami i obowiązkami oraz monitorowanie postępów projektu, poprzez konsultacje z schematem.Można go również wykorzystać do planowania przyszłych projektów o podobnym charakterze.W miarę jak pracownicy uczą się z wcześniejszych projektów, mogą stosować wnioski do nowych schematów przepływu produktu i udoskonalić ich planowanie w celu ograniczenia przestojów i zwiększenia wydajności. Firmy zainteresowane planowaniem opartym na produkcie mogą uzyskać dostęp do wielu przewodników z określonymi wskazówkami i wskazówkami.Konsultanci mogą przeglądać procedury w firmie i udzielić porad i pomocy w zakresie usprawnienia procesu produkcyjnego.Programy ułatwiające ramy Prince2 są również dostępne za pośrednictwem wielu firm, z których niektóre koncentrują się na potrzebach określonych branż do generowania oprogramowania dostosowanych do określonych aplikacji.