Skip to main content

Co to jest planowanie i kontrola produktu?

Planowanie i kontrola produktu to strategia biznesowa zaprojektowana w celu zapewnienia utrzymania produkcji i dostępności produktów dla konsumentów na akceptowalnym poziomie.Zasadniczo oznacza to, że planowanie produkcji bierze pod uwagę obecny poziom popytu konsumenckiego, kontroluje proces produkcji, aby produkcja była wystarczająca do zaspokojenia tego popytu, a nawet obejmuje zorganizowanie gotowych towarów do transportu do sklepów, które pozwalają konsumentom na tozakupy.W ramach ogólnego procesu planowania i kontroli produktu czynniki takie jak charakter i projekt produktu, opakowanie, cena dla konsumentów, a nawet lokalizacje, w których produkt jest umieszczony na sprzedaż, są bardzo szczegółowe.Wiele elementów zajmuje się skutecznym planowaniem i kontrolą produktu.Jeden aspekt dotyczy zrozumienia obecnego poziomu popytu konsumentów, zarówno pod względem faktycznego objętości, jak i przyczyn tego zapotrzebowania.Dane historyczne ułatwiają zrozumienie ruchu popytu w górę i w dół w niektórych okresach ekonomicznych, co z kolei ułatwia projektowanie przyszłego popytu na podstawie tego, co wydarzyło się wcześniej.Ten szczególny aspekt planowania produktu i kontroli pomaga w tworzeniu nadchodzących harmonogramów produkcji, aby zaspokoić popyt konsumentów, ale firma nie ma ogromnego zapasu gotowych towarów, które raczej nie sprzedają w znacznym czasie.

Kolejnym aspektem planowania i produkcji produktu jest rozważenie charakteru samego produktu.Dane zebrane z komentarzy konsumenckich lub odpowiedzi na ankiety mogą często dostarczać żywność do przemyślenia, jak poprawić jakość lub funkcję produktu, aby powstać większe zapotrzebowanie.Tutaj proces opiera się na budowaniu silnego kontaktu z konsumentami, którzy następnie możesz wyrazić to, co lubią w produkcie i co ich zdaniem poprawiłoby.Na przykład konsumenci mogą wskazywać, że wolą określony rodzaj detergentu do prania i kupowaliby go częściej, gdyby był dostępny z określonym zapachem.Jeśli badania nie potwierdzają, że popyt prawdopodobnie wzrósłby, gdyby produkt był dostępny z tym zapachem, harmonogram produkcji można zrestrukturyzować, aby umożliwić produkcję tej zmienności produktu i uchwycić tych dodatkowych konsumentów.

Nawet coś tak prostego, jak opakowanie będzie częścią procesu planowania i kontroli produktu.Idealnie, opakowanie można łatwo zidentyfikować dla konsumentów, co pomaga ograniczyć szanse na zeskanowanie podobnych produktów i wybrać inne.Opakowanie musi być również funkcjonalne dla konsumentów, prawdopodobnie sformułowanych do rozmiaru, który można łatwo przechowywać na półkach domowych.Rozmiar, kolor i kształt opakowania mogą często mieć kluczowe znaczenie, jeśli chodzi o utrzymanie popytu, a tym samym ustalanie harmonogramów produkcji w celu zaspokojenia tego zapotrzebowania.

Ostateczny aspekt planowania i kontroli produktu ma związek z dostarczaniem produktu.Nawet produkt najwyższej jakości, który jest w najbardziej wydajnym i rozpoznawalnym opakowaniu, nie zostanie zakupiony przez konsumentów, jeśli nie jest łatwo dostępny w punktach sprzedaży, w których robią zakupy.Tutaj proces dotyczy sprzedaży produktu, ile jednostek do wysyłki do każdego z nich, a nawet jak wyświetlane są te produkty w tych punktach.W przypadku najlepszego efektu ten aspekt procesu planowania i kontroli produktu może pomóc utrzymać popyt i utrzymać firmę w produkcji przez wiele lat.