Skip to main content

Co to jest zarządzanie sektorem publicznym?

Zarządzanie sektorem publicznym reprezentuje stanowiska znalezione w agencjach federalnych, stanowych i lokalnych lub gminach.Pozycje obejmują menedżerów miast, administratorów, wybranych urzędników i podobnych rodzajów menedżerów.Osoby na tych stanowiskach są zazwyczaj odpowiedzialne za zarządzanie zasobami agencji lub gminy oraz podejmowanie decyzji, które poprawiają środki utrzymania osób mieszkających w obszarze objętym stanowiskiem kierownictwa.Zarządzanie sektorem publicznym jest nieco porównywalne z menedżerami sektora prywatnego, z kilkoma różnicami dotyczącymi doświadczenia lub edukacji.

Osoby posiadające stanowisko zarządzania sektorem publicznym są zwykle bardzo widoczne dla osób z zewnątrz.Podejmowanie decyzji, środki i cięcia budżetowe są widoczne dla osób wokół agencji lub gminy.Menedżerowie sektora publicznego muszą mieć gęstą skórę, aby podjąć ciepło lub surowe komentarze od osób po drugie, zgadując swoje decyzje.Muszą jednak pamiętać, że pracują i reprezentują swój okręg wyborczy.Osoby zajmujące wybrane stanowiska często muszą ankietować wyborczy lub dokonać przeglądu decyzji w zakresie publicznego przyjęcia.Menedżerowie, którzy konsekwentnie sprzeciwiają się funduszom publicznym lub odpadowym lub funduszom gminy, zwykle nie będą trwać długo w biurze.

Menedżerowie miast są być może najczęstszym stanowiskiem zarządzania sektorem publicznym nieznanym osobom fizycznym.Podczas gdy burmistrzowie i członkowie rady reprezentują wyborców i potrzebują regularnych wyborów, aby kontynuować urząd, menedżerowie miast otrzymują mianowanie i zatwierdzenie tych wybranych stanowisk.Menedżerowie miast pracują z budżetami i przydzielają zasoby na pełne projekty głosowane przez wyborców lub zatwierdzone przez burmistrzów i członków rady.Menedżerowie miast często potrzebują stopnia zarządzania przedsiębiorstwem i pewnego doświadczenia w nadzorowaniu stanowisk biurowych i innych pracowników.Doświadczenie w zarządzaniu sektorem prywatnym jest również korzystne dla menedżerów miast, ponieważ zadania i działania związane z pozycją zarządzania publicznego są bardzo podobne.

Inne stanowiska zarządzania sektorem publicznym poniżej kierownika miasta są podobne do stanowisk zarządzania sektorem prywatnym.Menedżerowie i przełożeni często znajdują się na kilku poziomach w tych ustrukturyzowanych środowiskach.W wielu przypadkach stanowiska zarządzania sektorem publicznym należą do scentralizowanej struktury organizacyjnej.Kierownik miasta będzie nadzorować kilku menedżerów, którzy z kolei nadzorują poszczególne działy.Departamenty mogą obejmować roboty publiczne, służby ratunkowe, infrastrukturę i inne działy, w oparciu o wielkość i zakres agencji lub gminy.

Choć podobne do środowiska publicznego, otrzymanie awansu w sektorze publicznym może być trudniejsze.Na przykład burmistrzowie i rady miejskie często szukają osób z konkretnym doświadczeniem w celu obsadzenia stanowisk zarządcy miasta.Menedżerowie miast z kolei mogą zatrudnić osoby do nadzorowania poszczególnych działów.Możliwe są promocje z Departamentu, chociaż źle działające działy zazwyczaj mają niewiele osób, które mogą obsadzić to stanowisko.Wysoki obrót na stanowisku menedżera miasta może również zmniejszyć lojalność z tego stanowiska do pracowników niższego szczebla, ograniczając możliwość promocji.