Jaka jest przewaga konkurencyjna oparta na zasobach?

Na dowolnym rynku z wieloma firmami konkurującymi ze sobą, konieczne jest, aby firma miała przewagę konkurencyjną, jeśli ma się odnieść sukces.Przewaga konkurencyjna oparta na zasobach to proces lub przedmiot, który umożliwia przedsiębiorstwu produkować towary bardziej wydajne niż rywale biznesowe, obniżenie kosztów, a zatem sprzedaż po niższej cenie.Przewaga konkurencyjna oparta na zasobach może być również czymś, co umożliwia przedsiębiorstwu wyprodukowanie wysokiej jakości produktu, który jest lepszy od jego rywali, a zatem jest preferowany przez konsumentów.Zaleta biznesowa może pochodzić z zasobów, które firma posiada, które nie są zgodne z jej konkurentami, takimi jak doskonała siła robocza, patenty, znaki handlowe, know-how lub inne wartości niematerialne.Firma mogłaby zdobyć materialne zasoby, takie jak zaawansowana technologia lub procesy produkcyjne, które nie są posiadane przez jej konkurentów i nadać jej przewagę konkurencyjną, przynajmniej w krótkim okresie.

Przedsiębiorstwo może wlać znaczne zasoby na szkolenie członków personelu i dostarczenie imZ zachęt do pozostawania w pracy, opracowaniu kompetentnej i doświadczonej siły roboczej, która nadaje przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną opartą na zasobach.Ta wykwalifikowana siła robocza może być zbudowana tylko z czasem, co utrudnia konkurentom powtórzenie w krótkim okresie.Produkuj produkty o wyższej jakości lub wykorzystuj bardziej wydajne procesy produkcyjne do obniżenia kosztów.Inną możliwością jest to, że Enterprise ma silny znak towarowy lub opracowało cenną markę, która umożliwia zwiększenie sprzedaży lub naliczenie premii za swój produkt.Takie niematerialne aktywa mogą być trudne do powtórzenia, gdy są chronione patentami, znakami towarowymi lub innymi prawami własności intelektualnej.

W niektórych przypadkach posiadanie najwyższego materialnego aktywów może stworzyć przewagę konkurencyjną opartą na zasobach dla przedsiębiorstwa.Najlepszy produkt lub proces może być wprowadzany lub rozwinięty w wyniku badań i rozwoju.Na przykład ustalony system IT, który jest drogi, ale zapewnia korzyści pod względem wydajności, może stworzyć przewagę konkurencyjną i może być trudny dla konkulizacji konkurencji.Innowacyjny proces produkcji może również dać konkurencyjną przewagę firmie wprowadzającą ją.