Co to jest planowanie strategiczne?

Planowanie strategiczne obejmuje ustrukturyzowane wysiłki organizacji, aby skutecznie zidentyfikować jej cele istniejącego, kierunek, w którym organizacja będzie realizować, oraz w jaki sposób ten kierunek pozwoli jednostce osiągnąć swoje krótko- i długoterminowe cele.Osoby, firmy, rządy, agencje non-profit i wszelkie inne organizacje mogą skorzystać z tego procesu planowania strategicznego na przyszłość.Chociaż metody stosowane w tego rodzaju procesie planowania różnią się, istnieje kilka podstawowych kroków, które mają tendencję do zastosowania w dowolnym otoczeniu.

Pierwszy krok w każdym wysiłku planowania strategicznego jest udzielanie odpowiedzi na trzy podstawowe zapytania.Po pierwsze, jednostka musi ustalić, co robi organizacja.Następnie konieczne jest zdefiniowanie, kto korzysta z działań organizacji.Na koniec organizacja musi ocenić swoje mocne i słabe strony, ponieważ odnoszą się one do sposobu przeprowadzania tych działań.Po wprowadzeniu tego fundacji możliwe jest dalsze udoskonalenie przyszłych celów i kierunku jednostki.O.Chociaż istnieje pewne zamieszanie co do tego, co oznacza każdy termin, te dwa stwierdzenia są w rzeczywistości proste do zrozumienia.Misja ma związek z podstawowym celem organizacji, zamierzonym odbiorcą wysiłków na rzecz pracy nad tym celem oraz podstawowymi strategiami stosowanymi w osiągnięciu tego celu.Natomiast oświadczenie wizji koncentruje się na tym, gdzie jednostka chce iść w przyszłości, a jakie procesy zostaną wykorzystane do przeniesienia jednostki we właściwym kierunku.Oba stwierdzenia mają tendencję do współpracy, a zatem pomagają w tworzeniu ram, w których zasady, procedury i określone działania mogą być powiązane z ostatecznymi celami organizacji.

Proste podejście do planowania strategicznego obejmuje trzy istotne kroki.Po pierwsze, ważne jest, aby dokładnie ocenić, gdzie jest dziś jednostka pod względem zdolności i zasobów.Od tego momentu jednostka określa, gdzie chciałby być w określonym momencie w przyszłości, skutecznie ustalając cele, które chce osiągnąć.Ostatni krok polega na podjęciu decyzji, jak skutecznie przejść od dzisiejszych okoliczności i systematycznie działać na temat tych celów w zorganizowany i logiczny sposób.Różni eksperci w zadaniu planowania strategicznego wykorzystują szeroki zakres nazwisk dla tych procesów, a czasem podziwiają każdy proces na szereg kroków.Złożoność dokładnego zastosowanego podejścia często ma związek z naturą organizacji, rodzajem ustalonych celów i jakie zasoby można przynieść w dążeniu do tych celów.